【学习笔记】2019.09.03 Day38 1. Costco在本土的成功并非简单依托会员制，对 ...

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

2019.09.03 Day38
1. Costco在本土的成功并非简单依托会员制，对会员消费进行返点拯救了最初因会员制度陷入危机的Costco；Costco选择不贸然扩张，来努力保持高质用户体验；Costco自营产品迫使非自营产品降价让利，自营品，大包装，轻品类，使得Costco能保持低价
2. Costco具有极高的周转率，保证其利润；Costco也涉足金融领域，会优先保证在中国区的线下服务，但不排除未来会做电商
3. 你只要把肉类这种差异化的商品做到极好，就会积累消费者的信任，增加消费者的粘性
4. 因为品类少，单个品类的销量就可以做到极高，Costco就拥有了很强的与供应商议价的能力
5. 降低成本最好的办法，就是提高销售；如果想要降低成本，就要提高每天的出货量，这样周转率就会非常高；周转率变得非常高，资金成本就会变得非常便宜

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：costco Cost 学习笔记 STC TCO