（悬赏 回帖高额奖励）互联网背景下茅台为什么不取消线下渠道？

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第三产业服务业如银行、酒类批发商等到底有没有创造利润？是不是只是瓜分第一产业和第二产业的利润？如果服务业不创造利润，那美国怎么成为第一强国的？
问题是这样的：钱让茅台的经销商赚  茅台自己也拿不到 为什么不直接给消费者创造福利？   为什么要把部分利润分给经销商？     现在平台、物流这么发达 不是以前 以前需要线下的渠道 马云说互联网所到之处寸草不生  他998的出厂价 在京东 天猫苏宁易购卖1500元  那不是就解决问题了 如Costco一样 低价茅台酒 多次活动都是抢购一空  不愁没人买  年份酒什么的还是维持高价让买得起的人买着喝   

问题就是 茅台为什么要把部分利润分给经销商？   茅台需求大 产品同质   请不要扯太远  什么稀缺 供给 交易成本 钱不能独吞要很多批发商一起赚的社会效益 还有找不到消费者啥的 不要说房地产商如万科也要售楼部啥的 这些和是否直销关系都不大   难度直销了 就没社会效益了  生产者福利减少  消费者福利增加  加总后社会福利变化不大啊    就简单点 比如说以前的渠道都是高官亲戚 都是既得利益者 反对直销改革
转：小米成功后，曾经有人说不需要传统渠道了，但2016年小米跌出行业前五，又重新开始反思线上渠道的局限性。互联网改变了渠道体系，某个阶段可能线上突出一点，但未来的渠道体系一定是线上线下共生，因为单一的渠道是有局限性的，是无法平衡的。

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还是担心有些消费者不用天猫苏宁易购等 这些消费者买不到  还有特供酒 等

转：小米成功后，曾经有人说不需要传统渠道了，但2016年小米跌出行业前五，又重新开始反思线上渠道的局限性。互联网改变了渠道体系，某个阶段可能线上突出一点，但未来的渠道体系一定是线上线下共生，因为单一的渠道是有局限性的，是无法平衡的。

市场营销专业被取消 死都不知道怎么死的

谢谢分享  学习了

谢谢分享

只有把茅台集团总部搬到北京或者上海才可以避开地方保护/利益集团，大力开拓线上渠道

今天和同事聊  他说的茅台有商品和金融双重属性的观点很有道理    如果通过电商平台控制平台价格 囤货无利可图  囤货的人会大量减少购买

很棒的资料

前提：茅台的产量和消费量大小关系现在实际上没有明确的答案，我们这里假设茅台是一种稀缺的商品，不管是用来消费还是投资
首先，考虑线下店和线上店的差异，我们有时会单纯的认为茅台公司出货价是一样的，出货量也是一样的（全卖），但这种公开透明的事情是不是会损害某些内部人的利益呢？
此外，假设茅台公司及其背后对应的人类在第一阶段的销售中无差异，茅台最终的价格也一样，利益究竟到了谁头上呢？实际上我们认为电商平台的黑产行业其实更可能通过早就养好的白号+一些秒杀软件来赚取利润，而非我们多层级的茅台经销商（可能和茅台集团有某些利益关系）