楼主: 幽青灵
1996 7

经理人月刊2019年09月 經理人月刊第178期 實戰/实战OKI [推广有奖]

  • 1关注
  • 28粉丝

已卖:4343份资源

硕士生

44%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
15859 个
通用积分
52.8630
学术水平
5 点
热心指数
1 点
信用等级
1 点
经验
1902 点
帖子
74
精华
0
在线时间
150 小时
注册时间
2013-9-23
最后登录
2026-1-22

楼主
幽青灵 发表于 2019-9-23 12:34:09 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
經理人月刊第178期 实战OKI.pdf (66.15 MB, 需要: 5 个论坛币)
04072813650.jpg




了解更多:
https://bbs.pinggu.org/forum.php?mod=viewthread&tid=7197834&page=1#pid60548272
從企業案例看如何導入OKR,一次解決導入難題、學會關鍵技巧!

自20年前Google崛起以來,他們一直實施「目標與關鍵結果」(OKR,Objectives and Key Results)的管理制度,它強調讓員工自主設定目標,隨時因應外界變化調整,不以成敗結果打分數,更看重員工執行過程是否有突破、進步。由於方法簡明,協助團隊聚焦最重要的事,在當今變動快速的環境下,不論是企業、部門甚至個人,都適合學習,更迅速、靈活的設定目標。

主題學習

60 企業、個人都適用的目標管理法
  實戰OKR
62 完全解讀OKR目標管理法
  每個人都想航向同一方向,組織就會變強大
64 專家觀點
  講求敏捷與速度的時代,敢挑戰、反應快者才有機會勝出

看圖學管理大海報

65 6步驟執行OKR,
  全員對齊目標、做最重要的事


二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝


沙发
imcooler(真实交易用户) 发表于 2019-9-23 19:45:24
感谢分享

藤椅
lyq6912(真实交易用户) 在职认证  发表于 2019-9-23 22:25:10
非常感谢。

板凳
chenjunzxc(未真实交易用户) 发表于 2019-9-24 10:48:05
非常感谢!

报纸
rip(未真实交易用户) 企业认证  发表于 2019-9-25 08:35:10
論壇有免費的,要善用搜索

地板
patum(未真实交易用户) 发表于 2019-9-28 22:40:09 来自手机
幽青灵 发表于 2019-9-23 12:34



thanks so much!

7
小熊宝贝0808(未真实交易用户) 发表于 2019-10-12 13:09:09
谢谢,下载第9期。

8
arthurzhu(真实交易用户) 发表于 2019-10-21 11:27:33
非常感谢楼主分享~~~

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-2-7 16:15