1.诸多生鲜品牌布局前置仓,用大量资本烧钱模式抢用户,覆盖的市场范围有限,但成本居高不下,资本市场已进入白热化,前置仓不能都满足用户的需求,所以,控制成本与调整模式变得尤为重要。
2.传统的生鲜市场具有参与体验的感受,而线上订购配送缺少了很主要的参与感觉。用户即时可见的真实度如何来满足。
3.生鲜的品类没有竞争优势,所竞争的是供应链搭建完善的参与与到货机制
4.目前,生鲜市场的前置仓市场占有比还很低。大家主要还会社区菜市场买菜
5.唯有交通不便利的地区用户会成为线上市场的拥护者。


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