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[学习笔记] 【学习笔记】A股公司跟踪研究学习——立讯精密纪要 CFO讲未来: 前20大客户月 ... [推广有奖]

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1172 发表于 2019-10-23 17:22:39 来自手机 |AI写论文

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A股公司跟踪研究学习——立讯精密纪要

CFO讲未来:

前20大客户月结条件缩短,应收周转天数目标92天下降至75天存货周转目标52天下降40天固定资产周转率从4提升到6ROA从8.89%提升12%毛利率从21.5%提升至22.5%(成本管管控、过程损耗管控、用工成本管控)运营费用率下降至9%ROE目标25% 财务、新产品、信息化等手段提升ROE

副总裁讲未来

数位转型:安全平台、智能工厂、数据决策智能化、流程再造/自动化智能工厂

流程再造,到2022年间接人力下降20~30%(4~6亿元的空间)2018年采购成本230亿元

昆山厂区总主管

2018年昆山厂边装修边使用,业务很忙将来产能向内地或东南亚转移components还有20~30%空间声学等,过去2年还在学习声学产业,还有一半以上成长空间;马达18年是元年,19年至少翻倍增长system lintefration,未来2~3年的重点,不会恶性竞争,替代台湾、韩美日厂商过去是加工自动化,视觉自动化还很弱,需要大数据、vertically intergrated supply chain:SMT/SIP lab automation plating tooling molding stamping。这两年在成型、摸具下功夫,现在有128条SMT,以后是SIP,电池技术需要40~50年时间积累,所以压缩其他空间留给电池,半导体芯片也整合到SIP。光宝拥有SIP工艺。将来60~70%元器件的电路转成SIP。SIP产能都在成品公司中。

非A消费电子发展战略

资源有限,必须聚焦应用领域:PC+、smart life、new industry

enterprise maertey

立讯做传输,不做谣传的硬盘;数据中心:阿里云 腾讯云 、北美4大家网络客户 华为 索爱 诺基亚 思科服务器存储:H3C dell emc 浪潮 ibm(浪潮18年100万台服务器)去年800G光模块送样北美某客户,今年1.6T,重点打造400G,此行业和几年前的新能源行业一样恶性竞争

汽车

客户反应立讯和BCS最好的结合消费、通讯的积累对汽车发展有帮助,现在的车厂和消费电子独立发展,立讯融合产品:连接、HMI、交互、ADAS并购立景主要考虑摄像头和汽车相关



董事长

垂直整合比例不到30%,4~6年时间三代产品才能完成。非A才是金矿,A是石头和金子之间,A客户培养了立讯成长。



Q:SMT,SIP,无线产品

A:华东最大的SMT,已经为大客户准备了每月400万产能,未来24个月内没有竞品出来,

Q:向光学上游发展?

A:一定从立讯精密利益最大化角度考虑立景BCS,或者独立IPO,立讯作为二股东三股东。

模组厂没有能力把3个部分整合,华为不依赖厂商做新产品开发,苹果是自己开发摄像头再交给厂商,HOV没能力产品周期短。

公司报价高,所以P30 是二供,但是良率高。

Q:SIP封装?

A:简化20%的人力

Q:5G基站?

A:选大客户走

Q:airpod SIP影响

A:无线取代有线是自己打自己,要综合考虑。SIP还有其他应用。

Q:未来的边界和空间

A:对今年明年成长不担忧。短期内部优化,长期新产品。

有团队在做和AAC一样的产品,但是该产品最多3年周期,现在市场供大于求。

短期中期时团队考虑,公司考虑长期。

Q:SIP对毛利率的影响

A:没有单独卖,对毛利率无影响?

Q:现在垂直整合的情况

A:是技术和时间的把握,速度和成本的折中。声学垂直整合到80%,20%是不想去做。马达上面只剩一点点。

Q:苹果手机降价影响

A:每个季度谈一次价格,和客户共同协商的定价,客户的产品降价不会直接有影响。

Q:新产品的付款周期?

A:海外客户45~60天,国内没有一家低于90天。长城吉利90天账期,但是可以拿来做新产品尝试。

Q:智能化、可视化面临研发费用激增?无底洞?成本?

A:18年研发费用中20%是客户付费,18年实际研发投入20亿元,

Q:以后开支大对ROE影响

A:今天公示ROE是给高管压力,有内部测算,未来ROE改善点很明确。

Q:未来新品机会多,怎么选择聚焦?

A:用3代产品才能完成垂直整合,未来什么产品能拉开和对手的壁垒才去做。例如对手无法和公司竞争的一个点是关税。公司全球都有工厂,避税。新产品毛利率和现在差不多或更好。

Q:去年声学有收入,没利润,2019年情况?

A:美特对公司其他业务也有贡献,客户对声学很满意。不是修补创新,是革命性创新。美特的19Q1财报很好,过去被行业不要脸的人绑架了。稳定后肯定比对手利润率高。

Q:数字化软件采购

A:不是什么都是自己做,采购后自己开发集成导入。

Q:华为和大客户区别

A:客观上喜欢大客户。5G上华为对公司有影响。从消费电子看,华为要走的路还很长。

Q:未来的挑战

A:短期看,去年和今年挑战一样大。去年最难的是无线充电,因为都是新的。今年挑战在于市场没有看到的新产品,以及老产品升级挑战。5G天线方案没有一个客户确定方案,这些都是不确定的。



电脑互联产品及精密组件37亿元,占比10.4%,减少-14.15%;毛利率21.54%

汽车互联产品及精密组件17.2亿元,占比4.82%,增加52.81% ,毛利率16.72%

通讯互联产品及精密组件21.5亿元,占比6.00% 增加30.04% ;毛利率20.82%

消费性电子268亿元,占比74.77%增长76.50% ,毛利率21.19%

其他连接器及其他业务14.3亿元,占比3.99% 增长183.66%;毛利率22.7%
二维码

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