在组织体系上:过去拼多多对人和管理的重视程度是不够的,尽管薪酬慷慨,但离职率相对较高,同时组织文化相对封闭,内部也没有相应的干部培养体系。今年拼多多在组织能力上有了明显的改善迹象,其正在逐步建立自己人才培养体系,完善了行政系统,如内部沟通软件Knock等。
在业务上:这一年间,拼多多开始反攻一二线城市,主要抓手为拼多多联合品牌商推出的“百亿补贴”活动,针对高客单价的品牌商品让利。其内部成立了百亿补贴工作组,挑选热门商品在全网最低价基础上直接打八折或者九折,和店铺一起或由拼多多单独补贴消费者。
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楼主: zhangjx1997
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[充实挑战] 【学习笔记】在组织体系上:过去拼多多对人和管理的重视程度是不够的,尽管薪 ... |
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