是什么成就了富士康？IE 8大绩效考核指标！

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是什么成就了富士康？IE 8大绩效考核指标！

富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。

将日本丰田与美国UPS的生产方式充分的融合，形成了自己的八大控制手段：(我们很多企业模仿日本丰田的精益生产为什么会失败？)

1.       设备、人资综合利用率（OEE、OPE）

2.      空间利用率

3.      一次生产良率

4.      客户退货率

5.      存货金额、存货周转率

6.      呆滞与坏帐率及其处理

7.      提案改善节约金额

8.      提案改善件数

富士康IE 8大绩效考核指标！.pdf (2.39 MB, 需要: RMB 8 元)

2019-11-13 10:49:46 上传

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