楼主: alger_lai
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吉利收购沃尔沃之后, 你还会买沃尔沃吗? [推广有奖]

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楼主
alger_lai 发表于 2010-3-29 21:47:32 |AI写论文

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咋一看去, 中国的企业收购了世界名牌, 可喜可贺. 可是问问你, 如果你有钱的话, 你会买收购后的沃尔沃吗?


记得当初联想收购IBM笔记本电脑的时候, 台湾人打了一句广告:”联想换IBM, 连想都不要想让杨元庆很生气. 今天看来, 不幸被台湾人言中了. 今天的联想还是只能回到国内骗骗没有电脑知识的中国非IT人士.
TCL当初收购汤姆森和阿尔卡特手机的时候, 豪情万丈. 结果呢? TCL学到技术了吗?TCL还是贴出来, 还是太差了.


吉利会比联想和TCL聪明吗?
也许, 但是本人观察到的成功的并购是要具备一定的条件的.
揣摩一下, 吉利为啥要收购沃尔沃?


首先, 想让自己的知名度提高, 广告效应. 
当初, TCL收购法国公司的时候, 有位法国人告诉我说, 法国人为此感到耻辱. 但是, 结果呢? TCL在国际市场上还是昙花一现.
在一个被国际定位成只能生产低端产品的国家里, 想要别人的认可, 不是那么容易. – 我是在妄自菲薄吗? 也许吧, 可是你要尊重事实. 从低端产品, 到中端, 在到高端. 我们国家要摆脱只能生产低端产品的形象, 不是收购一两家高端产品的企业就可以的. (一句愤青一点的话, 我还没有看到国内有大规模的向中端产品转移的土壤.  小学毕业为主的企业家群体是不可能制造出领先的产品的.)


想快速掌握领先的技术或者管理.
首先要明白一点, 收购是不可能让一个企业掌握比自己的技术水平高很多的技术的.  一两点可以, 大规模的不行. 没有自己很好的技术班底和功底, 你连消化都困难. 更何况, 要面对的是语言不通的傲慢的外国人和一家不知道是不是末日黄花的破败企业. 买的没有卖的精, 这是很有道理的.


还有什么呢? 市场? 
知名度提不起来, 还有市场吗?


还有呢? 中国人比外国人能力强, 让企业扭亏为盈.
是的, 中国人可以派一些中国管理, 拿低一点的薪水. 节约一点成本. 可是, 如果沃尔沃不是积重难返, 他会卖掉吗? 让我们拭目以待吧.

毛主席说, 艰苦奋斗, 自力更生. 这是永恒的真理. 如果没有扎扎实实的做开发的企业, 努力提高自己的技术水平; 国家不能扎扎实实的提高自己的技术竞争力(而不是把钱都投入到房地产), 哪怕一百次这样的收购也是失败的. 那是变相拿我们纳税人的钱在出个人的风头. – 钱是从中国的银行贷的. 相反, 如果自己的水平提高了, 发现了国际上有一家有领先技术的小公司, 花一些钱收购过来, 把它融合在自己的产品中, 慢慢提高自己的质量, 自然可以冲出亚洲, 走向世界.
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关键词:收购沃尔沃 吉利收购 沃尔沃 不知道是不是 笔记本电脑 收购 吉利 沃尔沃

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onroad24 + 1 如果吉利提高质量,会买吉利;如果沃尔沃降低价格,会买沃尔沃;另外别忘了那些农村人

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沙发
winston1986 发表于 2010-3-29 21:49:27
反正我不会.
我不是斑竹.有问题不要找我.
此猫已死,有事烧纸。
论坛空间不加好友

藤椅
宋中华 发表于 2010-3-29 21:55:18
1# alger_lai
联想还算成功吧

板凳
axn239 发表于 2010-3-29 21:58:56
国际化是趋势。
海纳百川有容乃大。

报纸
qxql 发表于 2010-3-29 22:00:04
哪来的混蛋在这边胡说八道。联想收购thinkpad哪不成功了。拜托你用过这个牌子的电脑吗,你关注过她新出的机子吗。

地板
sdczxyjjxyldjjx 发表于 2010-3-29 22:02:51
那要看吉利如何给Volvo定位了,如果还是按照Volvo原有的档次设计,那注定是昙花一现了
明德修身

7
shineing 发表于 2010-3-29 22:06:01
为什么不买?我们要多一些鼓励、多一些支持,国货的发展需要时间,尤其要给民企支持。

8
qxql 发表于 2010-3-29 22:11:11
我个人认为联想收购thinkpad还是成功的。日本的大和实验室还在继续创造经典。前些年的x300,去年的t400s都是非常优秀的产品。放眼周围,可以和thinkpad一较高下的,我个人认为只有索尼的vaio。而且,联想也把thinkpad的优秀设计融入ideapad品牌(其实联想也在分批派设计师去日本实验室学习),本人比较看好联想的发展。希望大家也要对民族品牌保持信心。中国人不比老外差吧。

9
uyon 发表于 2010-3-29 22:13:23
2年后再决定

10
alger_lai 发表于 2010-3-29 22:21:21
http://info.china.alibaba.com/news/detail/v5003013-d1003211737.html

曾在某IT研究机构任职的业内人士陈林表示,联想本身也擅于并购和整合。“2005年,联想成功并购了IBM的个人电脑部门,这一收购与TCL收购汤普逊等个案相比,比较成功。但是,客观地说,亚太区之外的整合仍与预期有差距。某种程度上,联想的全球业务是亚太区向其他区域供血。”据10月22日市场研究机构IDC发布的亚太区第三季度个人电脑销售排行榜,联想继续位居榜首,占有18.9%市场份额。

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