楼主: liuhe945
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[招聘配置与测评] 人力资源部门该如何应对年底招聘难 [推广有奖]

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liuhe945 发表于 2020-1-9 10:59:50 |AI写论文

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  一到年底,企业就面临招聘难的问题,这时就会想到猎头,然而猎头们也同样避免不了遭受着苦寻不到候选人的窘境。我们究竟该如何应对年底的招聘难关呢?

摄图网_500522766.jpg

  年底,猎头被拒绝的普遍原因就是“年终奖”。许多人都在等年终奖,特别是互联网行业的高端人才,年终奖可是一笔不小的收入,这也是企业防止人才流失的措施。中国人还有“过年情结”,觉得到了年底了,还是安安稳稳地过完年再去考虑其他的吧。所以,很多人在年底都不想有什么太大变动,这也加大了猎头的说服难度。
  筛选简历要留心,搜索简历时,不要找大型企业的员工,这些人都在等年终奖,骑驴找马,放鸽子机率比较高;除此之外,搜索简历的时候, 只找最近一周或者两周更新的简历,不要因为心急饥不择食,选择一个月前更新简历的人,这些人要么找到工作,要么不想换工作。
  一定有一些候选人是你无论如何都说服不了的,在你情我愿的双向自由选择中,我们要做到的是穷尽一切可能的方法,然后安然接受好的,或者是不好的结果。不要因为一次不成功的说服经历无限放大,把自己的心态搞坏。
  候选人在一份工作面试沟通过程中投入的越多,他拒绝Offer的难度就会越大,哪怕是一份他觉得有明显瑕疵的工作机会,哪怕是周围的朋友都劝他要慎重考虑。所以作为面试流程的主导者,我们要尽力创造更多的场景,让候选人从时间、精力、思考、情感中更多地involve到你所提供的机会当中,你成功说服他的概率会成倍增加。
  动之以情,晓之以理在帮候选人做分析时,除了分析行业的、公司的、职位的、薪酬福利、公司企业文化之外,更要注意对候选人职业生涯规划的分析。在比较专业的分析之后,猎头不仅要分析候选人从职业发展,薪酬待遇等方面的得到改善,更要由此延伸到给候选人的个人生活甚至家庭财务状况的改善等方面。如果候选人有跳槽的想法,应该什么时候开始看机会?

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