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麦肯锡精英的48个工作习惯-5

【五、在能间接产生利益的资料及会议方面做出自己的贡献】
34. 要将自己的资料视作“自己的产品”
35. 将发言资料的颜色控制在3种之内
36. 准备资料时要有“连环画”和”3W”意识：who why what
37. 学会利用手绘图表作为说服工具
38. 不局限于一些图文的限制规定，如“一张表格，一条信息”
39. 将注意细节贯彻到底，注重统一感，并在最后5分钟检查资料中的细微错误
40. 如果会议上不发言，那么这跟缺席一样
41. 开会时，做在白板前有助于讨论的展开，学会做笔记和总结会议要点：听者立场、恰当提问、书面总结
42. 与外国人开会，战略性地发现任务，可以主导讨论、追加发言、整理意见。

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