2009年管理学原理新版教材

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【名称】：2009年管理学原理（新版教材）
【作者】：
【文件格式】：DOC
【大小】：250页
【目录或简介】
第一章
管理与管理学. 1
第一节
管理含义与特征. 1
第二节
管理的性质. 7
第三节
管理学习概念、特点与作用. 8
第四节
管理学内容和研究方法. 11
第二章
管理理论的演进. 14
第一节
管理学发展史概论. 14
第二节
早期管理思想及管理理论萌芽. 16
第三节
古典管理理论. 18
第四节
行为科学概论. 23
第五节
管理理论丛林. 25
第六节
当代管理理论. 27
第三章
管理的基本原理. 31
第一节
管理原理概述. 31
第二节
系统原理. 32
第三节
人本原理. 35
第四节
效益原理. 37
第五节
伦理原理. 39
第四章
管理的基本方法. 41
第一节
管理的方法论. 41
第二节
管理的教育方法. 42
第三节
管理的技术方法. 44
第四节
管理的行政方法. 45
第五节
管理的法律方法. 47
第五章
计划、目标与战略. 51
第一节
计划工作的含义、性质与作用. 52
第二节
计划的类型、影响因素和计划工作的程序. 54
第三节
计划工作的原理和方法. 59
第四节
目标与目标管理. 63
第五节
战略. 68

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关键词：管理学原理 新版教材 管理学 管理理论 计划工作 管理学习 管理理论 发展史 萌芽

1# 大熊猫123
第六章
预测与决策. 72
第一节
预测的含义及步骤. 72
第二节
预测的种类和方法. 74
第三节
决策类型和特征. 77
第七章
组织工作. 85
第一节
组织与组织工作的性质. 85
第二节
组织工作的原则. 86
第三节
管理宽度与管理层次. 87
第八章
####
88
第九章
组织职权. 89
第一节
组织结构职权的划分. 89
第二节
集权与分权. 96
第十章
组织文化和组织环境. 100
第一节
组织文化. 100
第二节
组织环境及其分析. 104
第三节
组织变革. 107
第十一章
人力资源管理. 111
第一节
人力资源配备. 111
第二节
主管人员的考评. 116
第三节
主管人员的培训. 118
第十二章
领导. 122
第一节
领导理论. 122
第二节
领导和领导工作. 128
第三节
领导科学和领导艺术. 130
第十三章
激励理论. 134
第一节
对人性的认识. 134
第二节
激励概述. 136
第三节
代表性的激励理论. 138

2# 大熊猫123
第十四章
沟通. 145
第一节
沟通的含义与沟通过程. 145
第二节
沟通类型. 149
第三节
有效的信息沟通. 153
第十五章
控制工作. 158
第一节
控制工作概述（含义、步骤）. 158
第二节
控制工作原理与类型. 161
第三节
控制方法与技术. 166
第十六章
管理信息化. 171
第一节
管理信息化的相关概念、必要性及条件. 171
第二节
管理信息化的主要内容. 173
第三节
进行管理信息化需要注意的几个问题. 177
第十七章
管理发展的新趋势. 181

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