[营销模式] 瑞幸闪电战：小蓝杯引发的咖啡零售革命 [推广有奖]

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楼主

fredwang2013 发表于 2020-2-27 17:07:14 |AI写论文

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瑞幸是一个商业神话：在一个没有咖啡消费习惯的社会，创办了
—个咖啡品牌，只用了 18个月时间，招了 1万多名全职员工、1万多
名兼职员工，幵了 3 000多家店，实现了在纳斯达克上市，市值近300
亿元。
很多人都在关注瑞幸能够活多久，这的确是一个值得关注的话
题。不过，至少在今天，从它的上市和市值来看，瑞幸在很大程度上
已经得到了市场和资本的认可。
我关注的焦点在于，第一，瑞幸对零售转型的启发。
互联网时代，零售行业一直在努力寻找转型和突围的路径。淘
宝、京东、拼多多等电商的蓬勃发展，使得很多消费品从线下走到了
线上，门店零售的寒冬已经持续了很多年。传统餐饮业曾一度以体验
为壁垒，希望可以避免互联网的冲击。但如今美团、饿了么等在线外
卖平台的发展，恐怕即使是餐饮业头部企业也不能置身事外了。