注册成功，开始备战CIMA

liyidu16 发表于 2010-7-18 13:25
楼主现在在哪里工作？感觉你好强，到你这种程度，你花了多少时间？。。。

呵呵，楼上过奖过奖，我也刚刚开始考试，跟大家也一样，只是了解稍微多一点，目前供职于投资公司，主要负责项目投融资，尽调，交易结构设计和财务这一块。共勉！

4# zywilliam zhi

为什么不直接联系CIMA中国代表处看他们是否帮你代办呢？
他们的服务很周到，我都不用网上注册那么麻烦，我的免试全是交给她们统一办理的，就填个表，交个钱就可以了啊，很方便。

31# zywilliam 太谦虚了，呵呵。哎呀，考试。。。

已经报名了,11月要考试了,还没方向呢,要怎么看书啊...

{:3_59:}来冒个泡....CIMA , OPERATIONAL LEVEL 11月，NORWICH

考CA吧·····

请问LZ，交了学历材料以后，多久收到的邮件啊？

zywilliam 发表于 2010-5-26 13:06
我所了解的顶尖财务人的气质

    因为工作关系，经常跟各行各业的CFO打交道，发现他们之间的个体差异很大，但是还是能够找出一些共同点。刚开始最令我感到意外的是，这些人大部分不具有典型财务人员的气质，甚至很多人根本不是财务人员出身的。他们看起来比较强势、果断、开朗，跟典型财务人员的相对保守、严肃、谨慎的形象大相径庭。这是我想起了小说“亮剑”里，投诚过来的国民党将领说：李云龙的气质是亮剑精神，对所带部队的影响深远。
　　我试图总结一点他们的共同特点，发现除了性格之外，看问题的重点明显同一般的财务经理人员不同。
　　　　
　　- 要了解你所处的行业。
　　　J是一家跨国公司的很成功的CFO，今年才36岁，一个才华横溢的家伙。我经常不无羡慕地说：你这家伙真是年轻有为呀！他说：我这个已经走了很多弯路了，跟我一起出道的，在BIG 4里做Partner 的人都有了。我说：BIG 4里做到Partner 未必是最杰出的，只能说明他最有耐心。他说：能力里，耐心本身是很重要的组成因素。我就是缺乏耐心，所以走了很多弯路了。他是一个学计算机出身的人，但是大学毕业时考虑到在日新月异的IT世界里，搞不好到了40岁还得熬夜编写程序——这个不是他理想中的生活。所以，他选择了财务这个行业，很快地爱上了数字，并且干得津津有味。他不止一次地跟我抱怨：现在找个好点的财务人员，实在是太难了！我说：不对呀，上海应该是这类人才最集中的地方——既有Manufactory 又有Trading Company ——不像北京工厂相对少，所以很容易锻炼人的嘛！他说：从业人员很多，但是都是适合做初级财务的，没有几个人具有Business Sense 的。他对市场的定位、行业的标杆、国家的产业政策等方面的了解是无以伦比的，所以他判断很多事情是否可行时候，总是那么地果断和自信。
　　对此我深有同感，面试财务人员的时候，很多财务人员的给我的感觉是：我们是搞财务的：可以在很多行业里工作，所以他们觉得掌握了财务原理就可以闯遍天下了！但是一旦问道：你们公司在行业里处于什么位置，行业的CAGR(年复合增长率)是多少，你们行业的财务结构上的最大的特点是什么——等产业相关的问题，没有几个回答上来。即，为了财务而财务，所以对行业根本没有关心，觉得跟财务没有关系，但是你做到CFO对此没有感觉，那么是灾难了！就像没有“放之四海而皆准的真理”一样，没有跟产业结合的财务人员是不合格的。如，化工行业的财务，那么它必须关心原油价格的变动以及国家的环保政策等；医药行业的财务，那么它必须关心国家医疗体制改革、反商业贿赂法、药品监管体系的变化等；通信行业的财务，那么必须了解电信增值业务的发展前景、基建投资的控制方法等等。。。
　　为什么对产业的了解是很重要呢？
　　从宏观来说，如果你对产业缺乏了解，那么无法对新产品的上市、新投资的可行性作出判断、无法制定长期的战略——而这些是影响公司整个发展的前途的大事情！当然，很多财务人员没有机会直接参与这些大事情上，但是即使是你对决策没有决定权，但是也可以独立地发展自己的判断能力——那些CFO们不是因为当上了那个位置才知道那些事情，
　　从微观来说，当你作出一个全年的预算的时候，你如何判断销售或市场部门提供的销量计划、单价计划是否合理；采购的原材料单价是否合理——如果这些最基本的假设你都无法有个合理的解释和了解，那么你的预算本身的准确度就要大打折扣了！
　　
    今天先写这么多！下面写完再发

看了zywilliam的文字，很有启发呀。。。谢谢了

洋气，祝楼主好运

收到邮件了，和大家一起加油