人才测评在选用育留中的应用

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

人才测评在选用育留中的应用

选：选错人的成本越来越高，级别越高失败率越高。

       人岗匹配

       优秀人才丢弃

       用人部门不懂人力，喜好来选人。

       主观判断

       负能量人员引入

       客观依据

用：合适的人放在合适的位置

       晋升、改进

       如何管理该个体，以往管理者只能凭感觉说员工好与坏，具体哪好哪坏是模糊的

       沟通、绩效

育：如何提升培训的价值

       挖掘培训需求，不同的人需求点不一样

       个性、共性问题提升；打开对话窗口

       都培训就意味着都没培训

留：职业规划

       激励、困境、振作、追求发展

       寻找不同个体的激励因素

人才测评在选用育留中的应用.ppt (2.04 MB, 需要: RMB 49 元)

2020-3-12 20:56:58 上传

人才测评
需要: RMB 49 元  [购买]

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

好棒 超赞 谢谢楼主！！！