新手请教战略管理大神一个问题

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萌新请教一个战略管理的问题球球大神们看一眼QAQ
我写了一篇发展战略研究的论文，运用了pest分析法 swot分析法和五力模型
老师给出的修改意见是
“论文分析的主线不是很清晰。到底是想研究集团面临新环境而需要对新战略进行探讨？还是想探讨集团原有战略管理存在的问题，针对这些问题提出解决办法？两者之间的逻辑不清晰。战略无好坏之分，只有是否适合于环境。按照论文现有内容和逻辑，作者在论文里将焦点集中在集团原战略管理中存在问题的解决上！如果是这样，就应该按照安索夫战略管理四要素，从“经营范围、竞争优势、成长方向和协同效应”上探讨集团原有战略管理的问题和问题的解决上。”
我不想改变分析方法，如果还用原来这三个工具，我应该怎么修改呢？老师的意思是我的新战略和原有战略比 只是做出了变动，所以不可以吗，感觉每个字都认识就是不知道老师想说什么TAT


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关键词：战略管理 SWOT分析法 SWOT分析 SWOT PEST 战略管理 发展战略 企业管理

zmjzwjwgj 发表于 2020-3-25 11:23
萌新请教一个战略管理的问题球球大神们看一眼QAQ
我写了一篇发展战略研究的论文，运用了pest分析法 swot分 ...

首先，明白用pest等模型分析集团环境和机遇威胁等的目的，导师批注里想表达的是，你借助这几个分析工具的目的可分为两类：①得出集团环境发生新变化，战略上应做出改动，进而提出解决方案，②分析集团战略上存在与环境不匹配之处，进而提出解决现有战略问题的方案。<br>
其次，往②走，导师认为可用上…那些模型。