How to improve and leverage your compesation system more attractive ?
有读者在读了我的贴子之后(https://bbs.pinggu.org/thread-7249246-1-1.html),对他们在策划、设计、实施薪酬体系是,似乎还缺少了什么?其实不然,因为,有些操作上的东东,需要有前提和条件的,但总的Philosophy and Algorithm 思想是一致的。在此,我将补充一些相关实操性方面的资料在此,以供参考。希望能解读者之惑。
第二节:评价标准
第三节:评价技术方法
第四节:岗位评价指标体系
第一节:工作评价概述-HR.doc
激励性薪酬计划设计指引(管理人员).ppt
激励性薪酬计划设计指引(销售人员).ppt
如何快速设计基于岗位、能力、业绩的薪酬体系.doc
如何制定更具有激励性的薪酬方案?.doc
实战案例:长期激励性薪酬设计及案例精解.doc
薪酬和职业发展调查.ppt
薪酬激励方案设计.ppt
最全面的激励薪酬知识:员工激励与薪酬福利制度.ppt
如何让你薪酬设计方案(KSF)更具激励性?.rar
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