楼主: 军职少将
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[学科前沿] 从联想到华为 [推广有奖]

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军职少将 发表于 2010-5-8 01:25:05 |AI写论文

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公司的战略一直是公司的指导思想。联想的战略是与那英为王,而华为的战略是技术为王。在今天联想和华为都去的了辉煌的战绩。但他们两类公司哪里一类跟好呢?我个人认为在目前我国管理技术和运营水平不足的基础上,要以技术为主兼顾运营。华为的技术是在发展过程中积累下来的,而联想的运营很好,但技术是继承的,联想的自主开发技术部成熟,这就在很大程度上限制了联想的发展和引领技术潮流的业绩。在技术潮流面前没有话语权。这将严重影响联想的后续发展力的提升,也将是联想在业绩进步上的软肋。我认为华为的技术为王室为了将来运营为王,在做好了基本功之后,有了基础之后,做什么都将是事半功倍的。
          联想曾有柳倪只之争,最后柳传志胜利,确定运营为王,现在,联想也在走技术的道路,但很崎岖,是当初的很多倍。华为也曾经有过争执,最后以技术立公司结束。现在的华为是一个技术强大到外国公司害怕的公司。为什么华为不上市,因为华为知道自己的能力,首先不缺钱,其次,相信能融到资。所以,华为敢不上市。这也是一个技术公司的优势,一个运营公司很难靠自己的硬件融资,而且运营公司也是很难摆脱技术瓶颈的。
         在目前中国的条件下。还是以技术为主,兼顾运营。
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关键词:指导思想 不上市 做什么 柳传志 技术部 联想 话语权 技术部 华为 那英

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gzjb 发表于 2010-5-8 04:45:33
联想 is just a selling company and has no technology at all.

华为 is good.

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