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综合经营分析报告
内容提要
本报告以深圳康佳集团股份有限公司为主要研究对象，运用多种
科学的研究方法，如：EFE 矩阵、IFE 矩阵、CPM 矩阵、SWOT 矩阵、
因子分析法、经济数学模型法等，通过多方位的比较研究，如：纵向
比较、同行业比较、主要竞争对手比较等，对康佳做出了综合性的分
析与评价。同时预测了康佳未来几年的发展趋势，提出了发展战略的
构想，设计了未来发展的总体思路。
通过对康佳内外部因素的分析与评价，找出了在经济大环境下康
佳面临的机会与威胁，企业内部存在的优势与劣势，进而提出了可行
的发展战略。对康佳的企业治理结构、财务状况、企业文化等诸多方
面进行了详尽的分析，并找出了其主要存在的问题，提出了相应的解
决措施。运用因子分析法，得出了康佳在同行业中的竞争力处于中等
水平的结论，并分析了原因，提出了提升竞争力水平的措施。使用经
济数学模型对康佳的发展进行了综合分析，得出其发展类型属于典型
的技术趋动型发展模式的结论。
综合以上各方面的分析与结论，得出了康佳未来几年可能的发展
走势，并预测了其未来三年的销售收入。而且最终形成了对康佳未来
总体发展的思路，并对其进行了说明与解释。
关键词：宏观环境、行业环境、竞争环境、企业治理结构、企业
财务状况、竞争力、战略选择、发展趋势、企业文化、综合评价
2
目录
内容提要 …………………………………………………………………1
引言 …………………………………………………………………………5
第一章、企业背景 …………………………………………………………6
第二章、环境评价…………………………………………………………11
2.1 宏观环境评价 …………………………………………………10
2.1.1 国内环境分析……………………………………………10
2.1.2 国际环境分析……………………………………………11
2.2 行业环境评价 …………………………………………………11
2.2.1 行业概况 ………………………………………………11
2.2.2 行业供求分析 …………………………………………14
2.3 康佳市场环境评价……………………………………………14
2.3.1 企业分析 ………………………………………………14
2.3.2 供应商分析 ……………………………………………16
2.3.3 市场营销中介的分析 …………………………………18
2.3.4 目标顾客分析 …………………………………………19
2.3.5 总结 ……………………………………………………21
第三章、企业治理结构分析 …………………………………………23
3.1 康佳现行治理结构 …………………………………………24
3.1.1 公司治理结构现状 ……………………………………24
3.1.2 公司股权结构 …………………………………………26
3.2 康佳治理结构存在的问题与对策 …………………………30
3.2.1 存在的问题 ……………………………………………30
3.2.2 完善康佳治理结构的建议 ……………………………31
第四章、企业财务分析与评价…………………………………………34
4.1 偿债能力分析 ………………………………………………35
4.1.1 短期偿债能力分析 ……………………………………35
4.1.2 长期偿债能力分析 ……………………………………36
4.2 营运能力分析 ………………………………………………47
4.2.1 流动资产营运能力分析 ………………………………37
4.2.2 固定资产营运能力分析 ………………………………38
4.2.3 总资产营运能力分析 …………………………………38
4.3 获利能力分析 ………………………………………………39
4.4 上市公司特别财务比率分析…………………………………39
4.5 趋势分析………………………………………………………40
3
4.5.1 资产负债及所有者权益增减变动趋势分析 …………41
4.5.2 财务比率的纵向趋势分析 ……………………………42
4.6 杜邦财务分析…………………………………………………43
4.7 现金流量分析…………………………………………………45
4.7.1 现金流量规模变动趋势分析 …………………………45
4.7.2 变动趋势的饿合理性分析 ……………………………46
4.8 总结 …………………………………………………………47
第五章、经营战略分析…………………………………………………48
5.1 康佳的现行战略 ………………………………………40
5.2 外部环境分析…………………………………………………50
5.2.1 总体环境（PEST 模型）………………………………50
5.2.2 行业环境………………………………………………53
5.2.3 竞争环境………………………………………………54
5.2.4 外部因素评价矩阵（EFE 矩阵） ……………………55
5.3 内部环境分析…………………………………………………56
5.3.1 生产与运作……………………………………………56
5.3.2 R&D …………………………………………………57
5.3.3 营销（4Ps） …………………………………………57
5.3.4 财会……………………………………………………58
5.3.5 内部因素评价矩阵（IFE 矩阵） ……………………60
5.3.6 竞争态势矩阵（CPM 矩阵） …………………………61
5.4 战略选择………………………………………………………62
5.4.1 配比（SWOT 矩阵）……………………………………62
5.4.2 战略选择：……………………………………………64
第六章、企业竞争力综合评价…………………………………………65
6.1 企业竞争力的含义与特点……………………………………66
6.1.1 含义……………………………………………………66
6.1.2 特点 …………………………………………………66
6.2 因子分析法 …………………………………………………67
6.2.1 方法简介………………………………………………67
6.2.2 优点 …………………………………………………67
6.2.3 主要步骤………………………………………………68
6.3 康佳竞争力评价………………………………………………69
6.3.1 建立企业竞争力评价指标体系………………………70
6.3.2 建立原始数据库………………………………………71
6.3.3 原始数据逆指标的转换………………………………72
6.3.4 原始数据的标准化 …………………………………72
6.3.5 计算样本相关系数矩阵………………………………73
6.3.6 提取因子………………………………………………75
6.3.7 因子载荷初步分析……………………………………75
6.3.8 因子旋转 ……………………………………………76
6.3.9 因子含义解释 ………………………………………77
4
6.3.10 因子得分及排序 ……………………………………78
6.4 康佳的企业竞争力综合分析 ………………………………80
6.4.1 康佳竞争力影响因素分析 …………………………80
6.4.2 康佳的竞争对手分类 ………………………………82
6.4.3 对比分析 ……………………………………………82
6.5 结论与措施…………………………………………………85
6.5.1 结论…………………………………………………85
6.5.2 措施…………………………………………………86
第七章、企业文化……………………………………………………89
7.1 企业文化的定义……………………………………………90
7.1.1 企业文化的定义……………………………………90
7.1.2 康佳企业文化………………………………………90
7.2 企业文化对企业竞争力的影响 …………………………91
7.2.1 企业文化与企业竞争力……………………………91
7.2.2 康佳企业文化的优势及带来的好处………………92
7.3 品牌与企业竞争力…………………………………………93
7.3.1 企业品牌与企业竞争力……………………………93
7.3.2 康佳的品牌建设与企业竞争力……………………94
7.4 总结………………………………………………… 96
第八章、经营综合评价………………………………………………97
8.1 模型分析……………………………………………………99
8.2 发展趋势预测………………………………………………103
8.3 发展思路………………………………………………104
附录一：…………………………………………………………………………106
附录二：…………………………………………………………………………107
参考文献：………………………………………………………………………108
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