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提问：中国基础设施领域公募REITs试点启动
b：中国公募REITs出台，天时地利人和。分享中国证券报对几位委员的采访。
我个人的观点：中国的公募REITs市场建设是一个庞大的系统工程，公募REITs开闸，监管层是“在存在诸多限制条件的前提下，做了一件了不起的事情”；这个规则是现有边界条件的最优解。
要说复杂，所有的reits都是如此，“界面简单，内核复杂”正是REITs的特点，正如华为手机。美国的UPREiTs、DownREITs不复杂吗？这恰恰体现中国监管层和业界的创新能力，经过了15年的酝酿，在这个时候果断推出，体现了证监会和发改委的担当。作为亲身经历者之一，我的一个深切感受，人是最重要的：
高层领导支持：还记得证监会、中基协成立资产证券化委员会时的情景，李超主席亲自到场揭牌，前债券部蔡建春主任（目前已调任上市部主任）授牌，洪磊会长致辞。
证监会和发改委一线领导扎实工作：特别是与委员们工作界面最密集的是证监会债券部各位领导。前任蔡建春主任的开放、远见和坚韧，现任陈飞主任的严谨、细腻和周全，刘榕主任亲临一线压阵，两位大处长汪兆军和闫云松等主笔、游刃有余的指挥调度。与他们交流的最大感受是痛快，他们自己考虑的非常深、非常全面，已经是第一流的专家。我想一定还有其他我们接触不多的其他许多人。发改委直接对接不多，业内专家讨论说韩志峰司长推动力极强。
当然还有协会领导：洪磊会长各个场合奔走发声，为基础制度建设四处呼吁；春艳秘书长尽心尽力协调组织、亲自参与各项讨论。有赖专项计划端/私募基金端的各项配套制度的完善，公募reits的复杂研发才能精准落地。
还有其他熟悉或不熟悉的，现在或者过去的关键领导们，机构部、交易所等等。太多人。我昨天还读到毛志荣博士的文章。这个产品不知道凝聚了两代多少人的心血和汗水。
有人批评，也有人说政策还不完善等等，如成熟国家市场一样，都需要持续迭代，非常正常（美国60s出reits，80s还继续改革，08年后市场还在进化）。正是由于中国的政策边界太复杂，设身处地，他们已经是我见到最有担当、最为专业的一群监管者之一。你从媒体上看不到他们高谈阔论。然而，他们是聚光灯之外的英雄。他们加班不领工资，操心只为情怀，业界感谢他们最好的方法实际上只有一个：千万把试点搞漂亮。
还有委员会内或委员会以外的理论和实操第一线的同志们，他们是所有创新的源泉，坚持市场化的实验是这次reits政策能够诞生的重要原因，未来坚持市场导向也是reits试点成功得必要条件。 有幸参与见证，无比幸事。 唯愿试点成功，不负开拓者们的苦心和韶华！
c：帮城投融资的 最后不变样就好
d：“他们加班不领工资”，原来加班还可以领工资
e：加班餐费要留小票复印件还要列明细签字的飘过
f：竟然还能说加班？难道不应该是奉献？劳动光荣！
g：一篇长文就被“加班”内容吸走了眼球
h：reits不打看好呢，本身一直半解。感觉没有好的资产来，有稳定现金流、收益尚可的
g：唱多和唱空的都有，机构们应该都是有动力去搞吧
h：我同学去中信搞过，现在辞职了。当时，他是想弄杭州的哪一条街来，挺麻烦
i：如果是能产生非常好的现金流，为什么要让渡这部分资产？如果不能产生好的现金流，为什么要投资，最后可能跟A股没啥区别
h：刚看了一点，说是REITS能利好IDC，不大懂
i：Reits跟科创板一样，前景不错，但不是啥资产都能Reits，靠Reits解决地方政府融资平台债务，不太现实。
g：地方债务还是信仰、靠借新还旧滚着来吧
i：个人认为盘活长租公寓、写字楼、优质商铺和酒店，还是有希望。
j：这个底层涉及土地增值税吗？如果要产权明晰，岂不是要进行土地产权过户？
k：reits可以让初始投入低
h：应该是需要产权过户的
j：过户涉及大量土增税，但这次不是说不涉及地产吗？如果不涉及，就可以不涉及土增了吗
f：现在试点的只有基础设施reits，不动产的没放进来
d：基建大部分资产是应收或者无形资产
i：产权过户是Reits是基本法律依据吧
e：直接过项目公司
h：上面那片文章里提到的税收主要是不动产类reits问题，和现在在推的基础设施的还是有区别
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