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1.相对C端，后端产品在交互和流程上对易用性和可用性的要求较低，产品应用只要能完成基本的功能需求即可。这个产品设计思路导致很多 to B 的产品在流程和过程上就不够清晰，增加了使用困难；
2.后端产品重构的目的：
→a）常见的产品重构原因有：
·交互老旧，易用性差，需要复杂培训才能使用；
·功能间逻辑关系混乱，流程不清晰；
·底层结构不支持新需求，拓展性差；
→b）常见的重构目的有：
·用新的交互模式提高易用性，增加可以看懂的说明·来避免大量复杂培训，降低培训成本；
·将不合理、无人使用、不通用的功能砍掉，将功能间的关联尽量扁平，方便使用；
·利用界面美观来提升用户第一观感，增加竞标的优势；
→c）终极目的：
·增加产品销售额；
·减少使用者的沟通成本；
3.产品重构的流程：了解这个产品的所有功能以及功能之间的关联关系，尤其是功能间的逻辑关系：
→a）梳理流程和主要角色对应的权限和菜单；
→b）对整个产品的流程进行优化，并且需要达到最后想达到的目的；
→c）原型设计阶段；
→d）协调相应的研发、测试资源；
4.重构的效果评估：不同人的关注点不同，效果评估的周期十分漫长。

——《通过一个例子，来聊聊 To B 的后端产品重构》

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关键词：学习笔记 习笔记 产品设计 终极目的 方便使用