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1."太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮其贵言。功成事遂，百姓皆谓：“我自然。”——《道德经》第十七章；
2.领导力不仅仅是方法和技巧，更是一种价值观认可。领导力不仅仅关乎思想，更是一种精神；
3.真正的领导者是离目标最近的人，是目标的第一个追随者。似乎其他人都在追随他，但实际上他们都在追求那个目标；
4.成为一个以使命为导向的领导者需要重新定义自己，与其不断地试图证明你值得钦佩、赞美、服从和敬畏，你还不如放下自尊；要解决消极怠工、无组织、虚假信息和幻灭等问题，你必须激励人们去追求那个有意义的使命，而不是追随你；
5.卓越的领导者不仅需要定义组织的标准，而且最重要的是，亲自示范这些标准，尤其在压力之下；要想在组织中创造一种健康的文化，自我反省不仅仅是个人成长的一部分，更是一个绝对条件；
6.没有人想谋生，我们都想创造自己的生活，为他人和世界贡献一些重要的东西；只有当客户和员工认为你的产品或者服务是真正能改善生活，并且你进行生产的条件值得钦佩和效仿时，他们才能使你的组织充满活力；
7.真正的领导力并非实现多么高的业绩，而是一种兼具目的与意义的文化培养，同时激励并感染他人，让其意识到每个人都可以在他们所处的世界产生一种持久影响。
——《谷歌高层管理法：领导所有人前，先做“隐身人”》
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