特别策划：2004年中国家电巨子十大生存状态

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特别策划：2004年中国家电巨子十大生存状态

策划：李元友 董盟君 点评：李元友

＜SCRIPT language=JavaScript1.1 src="http://ads.people.com.cn/js.ng/channel_range=1/41390/41392/&channel_id=41392&PagePos=10&size=350250&site=people"＞ ＜/SCRIPT＞ 2004年中国家电业，是风风雨雨、悲喜交加的一年，在这个极其不平静的年度里，在这个庞大的家电舞台上，上演了一幕幕值得我们关注的大戏。如今，在我们共同去回顾这一难忘岁月之际，我们要衷心感谢那些为之奋斗的家电巨子们，无论成功与失败，无论得意与失意，他们都是值得我们尊敬的企业英雄。 回首2004年，我们从中国家电巨头的脸上，读出了他们的“酸甜苦辣咸，悲欢离合难”的十大生存状态。 状态一：周厚健——酸 [解析] 酸心、酸楚、酸溜溜 [回顾] 2004年，海信集团的销售额将达到270亿元左右，海信集团董事长周厚健认为，海信存在着三点明显的缺憾：规模、营销和资本运营。 [点评] 面对同城海尔咄咄逼人的销售业绩，涩之不足，酸之有味。 [链接] 周厚健评海信这5年 周厚健坦言三大遗憾 三年赶不上索尼就不卖货 不当健康的侏儒 状态二：李东生——甜 [解析] 甜头、甜蜜、甜丝丝 [回顾] 2004年， TCL吞下法国汤姆逊，合资组建全球最大的彩电制造企业；并购了阿尔卡特手机业务，壮大了通讯领域实力；2004年TCL集团实现了整体上市梦；李东生被造就成亿万富翁。 [点评] 食之过多，但要注重消化；糖份过重，谨防企业患糖尿病。 [链接] 李东生跻身04全球商界领袖榜 TCL通讯香港挂牌 TCL组建全球最大彩电企业 状态三：赵 勇——苦 [解析] 苦差、苦战、苦不堪言 [回顾] 2004年，41岁的赵勇卷土重来，担任集团公司总经理和董事长，但是摆在面前的居然是40多亿元很有可能打水漂的应收账款，上任后的第一个会计年度就已报亏。 [点评] 先苦后甜，苦尽甘来，但沉重的包袱别把背压弯。 [链接] 倪润峰VS赵勇 少帅归来“二进长虹”掌舵 赵勇新政揭长虹债务黑洞 不良账款将问责到底 状态四：顾雏军——辣 [解析] 辣手、辣椒、火辣辣 [回顾] 2004年，香港学者郎咸平指责顾雏军侵吞国有资产，顾雏军鸣冤并将郎咸平告上法庭，由此引发中国国资改革大讨论；之后，收购中山威力，切入洗衣机行业；远渡重洋，收购欧洲两家汽车企业。 [点评] 因为火，所以辣；辣之有度方为高。 [链接] 顾雏军：海外收购轻松许多 和德隆不一样 郎顾之争：家电业产权革命成悬疑 谁成就了顾雏军 状态五：何享健——咸 [解析] 咸菜、咸味、咸津津 [回顾] 2004年，62岁的美的集团董事长何享健沉稳谨慎却动作不断，接连成功收购美泰克·荣事达与华凌电器的股份，分别坐上了这两家昔日对手董事会的头把交椅，构筑新的产业布局。 [点评] 平淡太无奇，有滋才有味。 [链接] 美的父子企业并购图谋 美的拿什么拯救华凌 美的一分为二 “太子”何剑锋未进董事局 状态六：黄宏生——悲 [解析] 悲哀、悲惨、悲剧 [回顾] 2004年，创维老总黄宏生等10人被控伪造会计记录，涉嫌通过贪污手法诈骗及挪用公司资金。12月6日，黄宏生由执行董事改任非执行董事，所有家属同时终止集团所有附属公司的董事及管理职务。 [点评] 老虎无畏，猎人无情；一失足莫成千古恨。 [链接] 黄宏生被拘捕引发创维风波 潜规则遇明规则 老将王殿甫担纲创维CEO 黄宏生任非执行主席 状态七：黄光裕——欢 [解析] 欢乐、欢畅、欢天喜地 [回顾] 2004年，黄光裕改变了中国零售业的游戏规则，将子公司国美变成了孙子公司，国美成功借壳上市。与2003年的18亿资产相比，2004年黄光裕的财富一下子增加了87亿元，并以105亿元的身份，登上了胡润百富榜的榜首，成为中国首富。 [点评] 好事成双，但要笑到最后。 [链接] 黄光裕再度减持国美股份 首富欲套现12亿港元 黄光裕首富之路 家电渠道商为何群现富豪榜 状态八：倪润峰——离 [解析] 离职、离休、离别 [回顾] 2004年7月8日，四川省委、国资委宣布由于年龄原因，长虹公司的老帅倪润峰不再担任四川长虹电子集团公司总经理、董事长和党委书记的职务，同时也不再担任上市公司四川长虹总经理一职，中国彩电业领袖式人物就这样黯然告别家电业舞台。 [点评] 辉煌恨短，只因岁月逝无情。 [链接] “国字头”老帅谢幕的标准在哪里？ 被浪潮卷走的倪润峰 长虹换帅现国企"硬伤" 状态九：张瑞敏——合 [解析] 合情、合理、同心合力 [回顾] 2004年，海尔并首开国内品牌电脑走向国际市场的先河；在流通方面，与苏宁携手，首次实现了家电制造业、流通业跨领域深度合作；在资本方面，则顺利完成借壳上市的注资计划；2004年海尔集团全球营业额预计突破营业额1000亿元，成为中国第一个千亿元级规模的自主品牌。 [点评] 20年保持稳定增长，家合方能万事兴。 [链接] 张瑞敏：海尔20年持续发展的经验是什么？ 海尔创业20年成中国首个规模过千亿的自主品牌 状态十：董明珠——难 [解析] 难受、难堪、难言之隐 [回顾] 2004年，格力电器与格力集团在延续段其令人头疼的“品牌之争”和“渠道之争”之时，又对外公开叫板流通巨头国美电器，真可谓是内忧外患。而自今年3月份格力集团凌达压缩机厂原总经理高国萍被捕后，迄今已有五位高管人员遭遇牢狱之灾，这对格力电器恐怕不无影响。2004年美国《财富》杂志“全球最具影响力的“位商界女性”董明珠排在第42位。 [点评] 世上无难事，只要肯登攀。 [链接] 财富杂志公布世界50女强人 董明珠排名第42位 格力集团两副总被捕 涉嫌国有资产流失 声明：如转载请注明来源及作者。

来源：人民网

（责任编辑：董盟君

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关键词：国有资产流失 中国零售业 TCL通讯 中国企业报 TCL集团 生存 状态 家电 巨子

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