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雷达卡
人力资本的产权在市场缺乏的国家，很长一段时间得不到承认，因为它不像是其它显性的物质一样，清晰明了。比如土地，使用权，转让权，收益权等的归属都可以很清晰的界定，产权界定清晰是资源优化配置的关键。那么人力资本的产权是不是也可以清晰的界定呢？产权，一般界定为四权，即所有权，使用权，转让权以及收益权，张五常教授认为只要界定其中三权完全可以达到激励和资源优化配置的效果，所有权的界定与否，不是关键。这也成为中国经济改革的理论基础，所有权保持为国有没有问题，但是其它三权界定清晰一样可行。
就人力资本而言，所有权归所有人私人占有，比如智力、知识以及技术等，私人拥有这些权利的使用权，这很明显。那么收益权和转让权呢？这是关键。一人拥有了智力、知识以及技术后，可以通过合约将这些人力资本让渡出去，从而获得收益。比如，毕业在即，大部分大四学生都与企业签订了一纸合约，这一纸合约就是人力资本让渡的表现形式，大学生拥有高级智力和才能，通过合约让渡给企业，企业通过协调大学生的智力和才能为自身的发展创造条件，最终达到企业利益最大化，同时，大学生通过让渡人力资本获得收益。
这样来看，人力资本的产权可以确定无疑。人力资本同样拥有所有权、使用权、收益权和自由的转让权，这些权利的归属可以很明晰的确定下来。
既然人力资本完全可以作为一种产权的表象形式，可以通过合约让渡产权，以获得收益，那么这种合约的形成方式有那么呢？
以湖北经济学院教四后面的法商教学楼为例，此楼正在建设中。校方提供土地和购买人力资本的资金，建筑队提供人力资本，双方达成一个合约，最终校方得到漂亮的教学大楼，而建筑队得到校方提供的用以购买人力资本的资金。很明显，此楼的工程是校方承包给工程队的，承包是一种合约方式。那么问一个不合情理的问题，既然学校可以提供土地和购买人力资本的资金，为什么不直接雇佣工人参与工程建设？要知道，直接雇佣工人参与建设，可以节省大笔的建筑队吃回扣的费用。如果真的担心建筑队吃回扣的话，再进一步问一个不近情理的问题，既然校方可以提供土地和资金，那么建筑队应该也可以提供人力资本和资金，二者可以达成一种合约，双方提供一个比例的资金，最后建成的教学楼以市价评估，采取分红的方式确定校方和工程队的收益。
暂且把第一种合约方式称之为承包，把学校雇佣劳动力的合约方式称为雇佣，把最后双方都提供一个比例的资金，最后分红的合约方式称之为分红。在现实生活中，几乎很少看到雇佣这种人力资本的合约方式，而分红的合约方式更是几乎销声匿迹了。
为什么可能出现三种合约方式，而每种合约的出现概率明显不同，难道是不同的合约方式的经济效率不同？当前房地产业迅猛发展带动了建筑业的发展，在生活中我们所看到的建筑业中的人力资本合约大部分是同湖北经济学院校方的做法大体一致，主要采取承包的方式，这么看来，承包这种合约方式似乎经济效率高吧，否则怎么会大行其道呢？
张五常著名的博士论文《佃农理论》中把佃农合约分为工资合约，分成合约以及定额合约，上文总结的雇佣、分红以及承包三种合约方式大体可以对应佃农合约中的三种合约方式。在产权明显的前提下，每个合约当事人都可以自由选择接受或者拒绝合约的条款，张五常用数学和几何的方法推导出三种合约，其中暗含的资源配置效率是一样的。换句话说，在建筑业中的这几种人力资本的合约方式暗含的资源配置都是一样的，为什么还承包这种合约方式会大行其道呢？
对比建筑业中三种合约方式，承包、雇佣和分红，校方将工程承包给建筑队，一定可以节省大笔的交易费用，而这交易费用的量化，一定至少等于校方在市场上雇佣人力资本所耗费的费用，也就是校方选择承包这一合约的原因一定是到市场雇佣人力资本很复杂也很麻烦，可能耗费的交易费用巨大。而工程队的出现，大部分工人都隶属工程队，工程队减少了从市场上雇佣工人的成本，成功的将交易费用内在化，或者换句话说，这是产品市场代替要素市场的结果，这和企业的出现如出一辙。
交易费用的出现会影响到合约的选择。分红合约的选择同样受到交易费用的影响，因为分红这种合约方式，校方和工程队对工程的了解信息是无法对称的，双方可能都得花费大量的精力和费用来监督对方，以防止对方的行为对自己的收益产生负的影响，这样看来，监督的交易费用也是十分巨大的。然而，对于分红这种合约方式，还有一点值得注意的是，最后的工程价值是由市价决定的，提供土地以及资金的校方和提供人力资本以及资金的建筑队都对最后的市价是关注的，因为这会影响到双方的收益，于是，形成一个风险分担的趋势，双方都会力求在最大的收益下保证工程的质量、美观以及其他影响工程最终市价的因素。
这样分析开来，不同的人力资本的选择是最终的目的都是为了减少交易费用以期获得最大收益，而风险的分担也是一种积极的激励因素，对于保证产品最终质量的合约选择来说至关重要。文：周海灯 【21世纪网】本文网址：http://www.21cbh.com/HTML/2010-6-27/wNMDAwMDE4NDAwNA_2.html
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