如何衡量人力资源管理的价值

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人力资源管理的价值从定性来说很容易描述，但从量化的角度似乎很难，一些论文和书籍用诸如员工的流失率、缺勤率来衡量，但这些指标似乎与企业真正的价值创造不直接关联，所以并不能引起企业管理高层的重视，希望高手能够在这方面提供一些更加合理的建议。

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关键词：人力资源管理 资源管理 人力资源 企业管理 价值创造 价值 人力资源管理

人均产值 人均利润  人力成本占销售额或利润的比例等

但问题在于，人均利润、人均产值也包含有一定技术因素，此外，也可能包括一定技术因素，不知道该如何分离技术、市场因素的影响，如果说人均利润的提高是全是由于人力资源管理引起的，肯定许多人不同意。

好，支持！

这个问题，点到人力资源部的命脉。 期待中。。。