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[快消/零售/贸易] 广州威莱一面+二面(转载) [推广有奖]

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(一)工学部一面
      一直很想投威莱,可能是对威露士洗手液有极大好感的缘故:)
      从汉口(通信指挥学院一面)赶回工学部,很先见之明在门口买了个糯米包油条,十一点钟吃掉,然后海投到1点半都没吃过东西。
      我排威莱时人都散了,收简历的人没怎么理我,所以放下就走了,后来怀疑是否是工作人员。
      到工学部5教面另一个公司看见威莱也在,就走过去问,门口有2个女生也是准备霸面的,于是脑子一热也决定霸一次。
      这是我第一次霸面,紧张ing,之前去霸网易,结果很勇气的去了发现人家笔试不是投的岗位……
      安排小组面试的GG一聊是武大工商管理的师兄,很好人给了我一个号码,感动!
      他说今年工作这么不好找,很多人都没有过来面试,真的很浪费机会,agree~~
      四点面试,开始传言是玩游戏,其实还是传统的无领导小组讨论,而且一看题目,是在海信面过的,当时面完就挂了没信了~
      20分钟讨论裁员排序,这个题设置倾向性比较明显,我组织了计时和记录(我比较喜欢做这个呵呵而且每次都没有人提出),有个男生说要计时,我就负责记录发言啦~
      中间提出了设立标准和一些建议,大家都比较常规,认同观点常规,分歧常规,解决分歧也很常规~
      不过总结陈词时有个红衣服女孩子主动提出她来陈述,我想想就没去争,时间不太够,我个性如此啊。
      后来提出了陈词思路,忘记把自己记录给那个女孩,汗!不过她记录也很全,说的比较快,很流利。
      然后结束了,面试官2位JJ说你们可以走了,本想说谢谢大家,结果都楞着我就说了一半“谢谢”,小尴尬下。
      师兄进来整理我们的草稿,对他笑笑就走了。
      和很久没见的南富士同胞黄随和他同学沈英杰走出校门搭车(沈同学温和又不失凌厉的风格也让我很有印象呵呵,再除了发言的女孩基本对我其他人没啥印象了)。
      黄随依然很能侃,聊了南富士同期的近况,忽然振奋了,我们都一样,也迷茫,也动摇,也坚持自己的选择(现在不敢说梦想),那段一起努力改变的时光,真是美好啊。
      回去做威莱的基础能力网络测评,做的不好,行测一向是我不擅长的,而且很久没练了,做完八点半了,师兄还叮嘱过八点前做完的,唉。
      晚上十点接到电话,过了面试,说没有做网测(口吻很像师兄),答,刚做完……
      明天面试笔试,祝自己好运!
(二)威莱终面
四点十分从通信指挥学院出来,拦了2辆的士说去“万安国际大厦”,司机都说不知道,只好看公汽站牌——幸好之前百度地图显示在南京路方向应该不远,然后发现坐车方向反了,于是过马路,刚好拦到一个的士说大概记得,lucky~~
      司机说万安国际现在没人这么叫,都叫底下的钻石假日娱乐城……四点四十到了,在楼下啃了一片蛋糕,没有水很干,艰难吃完了,通知五点半面试还不知道啥时候吃饭呢——事实证明我是对的,十点回到武昌,第一次饿得我胃疼:(
      上楼发现都是男生,而且通知3点面试的还在坐着等,桌上是内刊,我仔细看了下绝大部分是销售经验谈,很煽情。时间太充足了,把办事处绕了一圈,贴了很多口号“要想别人不折磨你,就要体现自己的价值”之类,陈列柜是威莱日化的清洁产品,很多我在超市都没见过。
      六点四十左右轮到我,里面只有广州总部过来的一个HRGG,把hr管培生申请表和简历证书给他,他点开笔记本查我的测评,我表示只做了基础能力测试,没有注意还有职位分类测评,他“哦”了一声说你自我介绍一分钟。然后开始提问,我介绍时提到自己适合做HR的几个特点,他问除了“亲和”还有什么,又掰了责任和持续改进等等。他问为什么没留在百威(这个问题后来我觉得答的不好,说是英博收购结构调整,其实应该说自己想要多挑战之类的,又不是英博不收购我就能留AB……)。之后,纠结的来了:
      ——学中文的?平常关心时事不?(还好)那你谈下这次金融危机。
      把CBN上看来的开始从摩根士丹利说起,带到国内股票、金融、房地产,**、企业应对,危、机并存。
      ——详细说下危和机具体是什么?(我思路有点乱,一急说的有点快,从出口转内需,企业发展战略调整balabala)
     ——危机对大学生就业影响?(武大的师兄这时候进来旁听)
     hrGG说我没有答具体,具体有什么危什么机说的太概括了,汗一下说有点紧张。(师兄差了句,要你不要紧张嘛)
     ——场景题,假设你是个客服人员,星期天只有你一个人在,一人打电话说他老婆喝了威露士消毒液自杀了,如何处理。
     我为了争取时间把问题又重复了一遍。然后说会让他冷静下来赶紧播打120,感觉说的太单薄了又补充说我们对您妻子的事情很遗憾,会向上级反映说在消毒液上标注“勿让儿童……食用……”
      ——HR打断我“是妻子,不是儿童。”
     我想到飘柔洗发水上的注明赶紧说“会考虑建议加大标识消毒液不能食用。”
     ——这个问题回答给自己打多少分?
    85.我想一想,比较自信地说。
    ——这么自信?
    恩,这是我现在能想到的最好答案。
     ——“你答的不够全面,说到了一些,比如让对方冷静不能慌张,不过这时候应该问他妻子详细情况,喝了消毒液多久,喝的量大不大。如果已死亡要告诉公安局,还有救就联系医院。虽然说自杀是主观行为,但威露士的牌子一曝光会造成不好影响,你要报告上级……”
     我赶紧插一句“我还应该立刻联络公关部,以免发生危机公关在消费者中间产生负面影响。”
     ——HR看了我一眼:“你刚才没说,觉得自己回答能打85分么?”郁闷。
    提问环节。
    问了人力管培以后是具体从事哪一块工作,需要特别注重哪些知识技能掌握。HR说管培不是具体从事招聘或是薪酬,都要涉及。
     结束面试,礼貌出来叫下一位同学进去,看了表花了20分钟左右。
     最后一个中南财的男生7点半进去,最后聊到快九点才出来,很典型财大人,考研后开始找工作。从经济危机开始侃,滔滔不绝,明显学生会出来的,HR甚至和他聊到如果实习最快什么时候来,我在外面听得倒也很爽,自己从这个男生身上学到
      1,他面试完后去洗手间,出来后拿出纸巾擦手,又一次对HR称赞威露士泡沫洗手液,同时对比了蓝月亮产品,趁机建议HR可在校园招聘中发放洗手液赠品,扩大产品知名度。(我也注意了威露士产品,但没有主动把话题跟HR引出来,的确没有他能绕)
      2,他的场景题是超市做活动15公斤大米促销,人们误以为大米会断货而抢购,秩序混乱,你作为主管怎么办?财大GG回答:1,向人们解释货源充足,稳定人心。2,设立绿色通道收银,并让促销员引导人流避免混乱。又问:“为什么促销是15公斤一袋而且每人只能买一袋?”财大GG说他联系了财务现金流、货源物流,HR说他漏了超市15公斤促销还可以让人们顺带买点别的。
      3,谈起我的面试,财大男生说最好回答问题时罗列一二三点,或者答不全再在HR提示下补充两点,这样逻辑层次比较清晰。大部分人一开口就说,你能说个一二三点,就很不同了。(学习下!我就是没逻辑啊!)
      从武胜路坐715回家,又累又饿,财大GG帮我和武大的师兄一起付的车费,虽然我不是很能侃的人也不勉强自己包装成那种性格,还是对比认识到自己积极性和处事经验不够,思维也还不全面,还有面试这么久还是会有点紧张。

ps: 回家后撑着做完了HR管培的网测,其实就是性格测试,而且以前貌似做过,赶着做完休息了。周六周日连续折腾两天,身体是革命本钱是真理中的真理
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