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欢迎大家参加，交流学习，全程没有费用！“大型企业集团重组中的管理整合”专家报告会
——暨仁达方略“重点行业企业集团重组中的管理整合系列研究报告”发布会
根据国务院2006年发布的《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》，于2010年央企数量将被调整至80—100家。
中央设立了专项资金支持中央企业兼并重组工作，并要求央企要向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，向未来可能形成主导产业的行业和领域集中。基于此，工信部起草的“支持行业兼并重组”政策已上报国务院，将主要从金融、财税、资源配给三方面支持大型企业进行兼并重组，涵盖了汽车、钢铁、纺织、装备制造、造船、电子信息、石化、轻工、有色金属及建材十大行业，目标是形成30～50家具有较强国际竞争力的大公司大企业集团。
在加快推进中央企业的重组整合，突出和做强主业，增强中央企业发展活力、影响力、控制力的政策指引下，大力推进产业结构调整升级，认真贯彻落实重点产业调整振兴规划已成为央企重组的主线。
在传统行业、产业发展方面，政府和企业的双重推动，使煤炭行业的并购重组愈演愈烈。结构调整形成资源整合，推动煤炭集中生产的产业布局，行业面临由完全竞争格局向垄断竞争格局的转变。钢铁行业也在为获得更有利的市场地位而大力加强结构调整，淘汰落后产能，营造良性的市场竞争环境。在中央宏观政策与市场规律的双重作用下，相似的变革举措在诸多行业中此起彼伏，成为企业迈向更广阔发展空间的必然趋势。
仁达方略管理咨询公司专注于大型企业集团重组研究与智力服务。强大的行业研究队伍多年坚持对宏观政策的研究和行业发展现状跟踪，曾于2009年在太原成功发布了《煤炭企业集团并购重组后的管理整合研究报告》，受到了国内煤炭企业的认可。
就近年政策导向与企业发展变化，仁达方略针对煤炭、钢铁、军工、传媒、文化产业及综合性企业集团形成系列研究报告，报告从介绍并购整合应遵循的原则及整合的模式着手，着重讲述了企业集团并购重组后应如何进行战略整合、组织和制度整合、财务整合、人力资源整合、企业文化整合和品牌整合，在并购重组后的不同整合阶段，如何针对可能发生的危机和冲突进行动态控制。通过报告发布会的形式将仁达方略研究成果与企业界共享。
报告会将安排各领域专家介绍企业集团并购重组过程中所涉及的流程与方法，以详实的案例进行说明，指导企业集团的重组实践，推动企业集团的重组工作顺利开展。
时间 主题 嘉宾
10月23日 “大型企业集团重组中的管理整合”专家报告会 第一场
“军工企业集团重组管理整合系列研究报告”发布会
“综合性企业集团重组管理整合系列研究报告”发布会 王吉鹏 集团重组管理整合专家，仁达方略管理咨询公司董事长。
艾晓光 集团重组管理整合专家，仁达方略管理咨询公司总经理。
卢宸彤 集团重组文化整合专家，仁达方略管理咨询公司副总经理。
俞柏青 集团重组人力资源整合专家，仁达方略管理咨询公司副总经理。
张丽萍 集团重组战略整合专家，仁达方略首席战略分析师
以及国家部委相关部门、行业学协会相关领导；科研机构专家学者；企业专家顾问；知名企业代表等
11月20日 “大型企业集团重组中的管理整合”专家报告会 第二场
“煤炭企业集团重组管理整合系列研究报告”发布会
“钢铁企业集团重组管理整合系列研究报告”发布会
12月18日 “大型企业集团重组中的管理整合”专家报告会 第三场
“文化产业企业集团重组管理整合系列研究报告”发布会
“传媒企业集团重组管理整合系列研究报告”发布会
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