金融趣谈

话说有一猴子正在玩耍，突然看到树上一张类似银行卡的东西，迎风飘扬，金光闪闪，猴子二话没说，咻的一声爬上树枝，说时迟那时快，一道惊天霹雳，猴子惨叫一声摔下树来，嘴里冒烟的憋出一句话，说：“原来是     I      P    卡”。

金融危机影响世人，导致调侃金融领域的短笑话一下子增多不少，在此精选几篇与大伙分享。 1、一个交易员说，“现在真是比离婚都糟，我的财产已缩水过半，可老婆还在身边。”(国外法律规定离婚要分一半家产给女方)
2、我想开家小公司，怎么办?
答：“简单，先买一家大公司，然后等着它资产缩水，你就有一家小公司了……”
3、面对金融危机，我勇敢地站了起来，大踏步前进!这是因为我无力还贷，银行拿走了我的汽车。

博弈，是财经利益主体之间永恒的主题；
　　竞争，是体育竞技对手之间不变的旋律；
　　透过现象看本质，我们惊人的发现，体育与财经之间，竟然有一条相同的血脉......

      “房价不会跳水，只是在做俯卧撑”——无疑还是旗帜鲜明地表明了房产商死不降价、一味硬撑的立场。这已经成为房产业某些人的共识，然而，经过2009年初短暂的寒冬之  后，房价像三级跳一样，蹭蹭蹭的往上涨，正应了开始那句话：“撑过了寒冬，就是胜利。”不知道房产商的春天还要持续多久。

厉害

一天，老王哼着“九九艳阳天”回到家中，儿子问：“您最近很得意，是股票赚了钱吧?”

　　老王说：“我九战九捷，不但收复了失地，还赚了两万多元，小子，你是体会不了这种成功喜悦的。”

　　儿子说：“您是怎样九战九捷的?”

　　老王说：“我半月之内四渡赤水、两占遵义、三进山城，然后佯攻贵阳。”

　　儿子说：“四渡、两战、三进这些我能理解，不就是反复炒作了这些地方的股票吗?佯攻贵阳我就不理解了。”

　　老王说：“昨天快收盘时，我看‘贵阳’这只股票涨了8个点，离卖出的价格只差1分钱，赶紧撤了单，并用现价买进三千股，今天此股票又涨了5个点，怎么样！这就叫‘佯攻贵阳’吧！”（夏继林）

　　爪印

　　儿子问母亲：“您昨天才入市，今天就退出来了?您不是说过有始无终非君子吗?”

　　母亲说：“我这和你六岁时到森林公园一样，一进园就吵着要回家，还指着游人在树上乱刻乱画的刀痕说，这些树上有高大猛兽留下的爪印，我们进园不是会被吃了，就是会被这些动物在树下的尿液熏死！”

　　儿子问：“股市中也有高大的猫科猛兽?”

　　母亲说：“我才入市，股市里有没有大型猫科动物，我没看见，但我的直觉告诉我，在森林公园里肯定要比股市里安全！”（夏继林）

　　无神论者

　　股改以来，某上市公司管理层频繁地来往于各营业部，美其名曰：注重加强投资者关系管理，一股民说：“这就叫临时抱佛脚。早干啥去了?”这话传到了董秘耳朵里他说：“以前我们是无神论者。”

沃伦·巴菲特经历

  1930年8月30日，沃伦·巴菲特出生于美国内布拉斯加州的奥马哈市，沃伦·巴菲特从小就极具投资意识，他钟情于股票和数字的程度远远超过了家族中的任何人。他满肚子都是挣钱的道儿，五岁时就在家中摆地摊兜售口香糖。稍大后他带领小伙伴到球场捡大款用过的高尔夫球，然后转手倒卖，生意颇为经火。上中学时，除利用课余做报童外，他还与伙伴合伙将弹子球游戏机出租 给理发店老板们，挣取外快。
  1941年，刚刚跨入11岁，他便跃身股海，购买了平生第一张股票。
  1947年，沃伦·巴菲特进入宾夕法尼亚大学攻读财务和商业管理。但他学得教授们的空头理论不过瘾，两年后便不辞而别，辗转考入哥伦比亚大学金融系，拜师于著名投资学理论学家本杰明·格雷厄姆。在格雷厄姆门下，巴菲特如鱼得水。格雷厄姆反投机，主张通过分析企业的赢利情况、资产情况及未来前景等因素来评价股票。他教授给巴菲特丰富的知识和决窍。富有天才的巴菲特很快成了格雷厄姆的得意门生。
  1950年巴菲特申请哈佛大学被拒之门外。
  1951年，21岁的巴菲特学成毕业的时候，他获得最高A+。
  1957年，巴菲特掌管的资金达到30万美元，但年末则升至50万美元。
  1962年，巴菲特合伙人公司的资本达到了720万美元，其中有100万是属于巴菲特个人的。当时他将几个合伙人企业合并成一个“巴菲特合伙人有限公司”。最小投资额扩大到10万美元。情况有点像现在中国的私募基金或私人投资公司。
  1964年，巴菲特的个人财富达到400万美元，而此时他掌管的资金已高达2200万美元。

  1966年春，美国股市牛气冲天，但巴菲特却坐立不安尽管他的股票都在飞涨，但却发现很难再找到符合他的标准的廉价股票了。虽然股市上疯行的投机给投机家带来了横财，但巴菲特却不为所动，因为他认为股票的价格应建立在企业业绩成长而不是投机的基础之上。
  1967年10月，巴菲特掌管的资金达到6500万美元。
  1968年，巴菲特公司的股票取得了它历史上最好的成绩：增长了59%，而道·琼斯指数才增长了9%。巴菲特掌管的资金上升至1亿零400万美元，其中属于巴菲特的有2500万美元。
  1968年5月，当股市一片凯歌的时候，巴菲特却通知合伙人，他要隐退了。随后，他逐渐清算了巴菲特合伙人公司的几乎所有的股票。
  1969年6月，股市直下，渐渐演变成了股灾，到1970年5月，每种股票都要比上年初下降50%，甚至更多。
  1970年-1974年间，美国股市就像个泄了气的皮球，没有一丝生气，持续的通货膨胀和低增长使美国经济进入了“滞胀”时期。然而，一度失落的巴菲特却暗自欣喜异常因为他看到了财源即将滚滚而来——他发现了太多的便宜股票。
  1972年，巴菲特又盯上了报刊业，因为他发现拥有一家名牌报刊，就好似拥有一座收费桥梁，任何过客都必须留下买路钱。1973年开始，他偷偷地在股市上蚕食《波士顿环球》和《华盛顿邮报》，他的介入使《华盛顿邮报》利润大增，每年平均增长35%。10年之后，巴菲特投入的1000万美元升值为两个亿。
  1980年，他用1.2亿美元、以每股10.96美元的单价，买进可口可乐7 %的股份。到1985年，可口可乐改变了经营策略，开始抽回资金，投入饮料生产。其股票单价已长至51.5美元，翻了5倍。至于赚了多少，其数目可以让全世界的投资家咋舌。
  1992年中巴菲特以74美元一股购下435万股美国高技术国防工业公司——通用动力公司的股票，到年底股价上升到113元。巴菲特在半年前拥有的32，200万美元的股票已值49，100万美元了
  1994年底已发展成拥有230亿美元的伯克希尔工业王国，它早已不再是一家纺纱厂，它已变成巴菲特的庞大的投资金融集团。从1965-1994年，巴菲特的股票平均每年增值26.77%，高出道·琼斯指数近17个百分点。如果谁在1965年投资巴菲特的公司10000美元的话，到1994年，他就可得到1130万美元的回报，也就是说，谁若在30年前选择了巴菲特，谁就坐上了发财的火箭。
  2000年3月11日，巴菲特在伯克希尔公司的网站上公开了今年的年度信件——一封沉重的信。数字显示，巴菲特任主席的投资基金集团伯克希尔公司，去年纯收益下降了45%，从28.3亿美元下降到15.57亿美元。伯克希尔公司的A股价格去年下跌20%，是90年代的唯一一次下跌；同时伯克希尔的账面利润只增长0.5%，远远低于同期标准普尔21的增长，是1980年以来的首次落后.
  2007年3月1日晚间，“股神”沃伦·巴菲特麾下的投资旗舰公司——伯克希尔·哈撒维公司(Berkshire Hathaway)公布了其2006财政年度的业绩，数据显示，得益于飓风“爽约”，公司主营的保险业务获利颇丰，伯克希尔公司去年利润增长了29.2%，盈利达110.2亿美元(高于2005年同期的85.3亿美元)；每股盈利7144美元(2005年为5338美元)。
  1965—2006年的42年间，伯克希尔公司净资产的年均增长率达21.4%，累计增长361156%；同期标准普尔500指数成分公司的年均增长率为10.4%，累计增长幅为6479%。
  2007年3月1日，伯克希尔公司A股股价上涨410美元，收于106600美元。去年伯克希尔A股股价上涨了23%，相形之下，标普500指数成分股股价平均涨幅仅为9%。
  巴菲特是有史以来最伟大的投资家，他依靠股票、外汇市场的投资成为世界上数一数二的富翁。他倡导的价值投资理论风靡世界。价值投资并不复杂，巴菲特曾将其归结为三点：把股票看成许多微型的商业单元；把市场波动看作你的朋友而非敌人(利润有时候来自对朋友的愚忠)；购买股票的价格应低于你所能承受的价位。“从短期来看，市场是一架投票计算器。但从长期看，它是一架称重器”——事实上，掌握这些理念并不困难，但很少有人能像巴菲特一样数十年如一日地坚持下去。巴菲特似乎从不试图通过股票赚钱，他购买股票的基础是：假设次日关闭股市、或在五年之内不再重新开放。在价值投资理论看来，一旦看到市场波动而认为有利可图，投资就变成了投机，没有什么比赌博心态更影响投资。”

       巴菲特2006年6月25日宣布，他将捐出总价达370亿美元的私人财富投向慈善事业。这笔巨额善款将分别进入全球首富、微软董事长比尔·盖茨创立的慈善基金会以及巴菲特家族的基金会。巴菲特捐出的370亿美元是美国迄今为止出现的最大一笔私人慈善捐赠。
  据路透社报道，波克夏-哈萨威投资公司的首席执行官巴菲特现年75岁，《福布斯》杂志预计他的身价为440亿美元，是仅次于盖茨的全球第二富。370亿元的善款占到了巴菲特财产的大约85%。
  巴菲特在一封写给比尔与梅林达·盖茨基会的信中说，他将捐出1000万股波克夏公司B股的股票，按照市值计算，等于巴菲特将向盖茨基金捐赠300亿美元。
  盖茨基金会发表声明说：“我们对我们的朋友沃伦·巴菲特的决定受宠若惊。他选择了向比尔与美琳达·盖茨基金会捐出他的大部分财富，来解决这个世界最具挑战性的不平等问题。”
  此外，巴菲特将向为已故妻子创立的慈善基金捐出100万股股票，同时向他三个孩子的慈善基金分别捐赠35万股的股票。
  不久前，盖茨刚刚宣布他将在两年内逐步移交他在微软的日常管理职责，以便全身心投入盖茨基金会的工作。盖茨基金会的总财产目前已达300亿美元。该基金会致力于帮助发展中国家的医疗事业以及发展美国的教育。

财经也“运动”
        博弈，是财经利益主体之间永恒的主题；
　　竞争，是体育竞技对手之间不变的旋律；
　　透过现象看本质，我们惊人的发现，体育与财经之间，竟然有一条相同的血脉......   
       房奴——铁人三项
        一部热映中的“蜗居”再度将房奴这个词汇炒热，影片中的“房奴”，即使通过不断的工作，拼命的省吃俭用，也跟不上房价上涨的速度，到头来还是终生房奴，这就好比一场集合跑步，游泳，骑自行车为一体的极限运动，只有挺过来，才能郭海萍一样，守开云月见青天。然而现实中又有多少人能通过意志与体能的双重考验呢？
      保增长——乒乓球
      这个比喻或许比较抽象。两者一个是国家经济任务，一个是国球，最大的相同点，就是从来不犯错误，还超额完成目标。从提出的保8目标，到早早完成任务，保增长的经济目标得到了最淋漓尽致的落实，而反观被称为“梦之队”的乒乓球，我国又输过几回呢？

经济危机的起因

经济危机的起因很简单，货币供应失调，简单的讲就是当一国的产品有所增长，但是货币供应却没跟上，从而导致通货紧缺，人人都持币观望，再加上错误地宣传和找出了“病根”时，则必然会引发严重的经济危机。

这基本上是现代主流经济学的共识，但从我自身角度出发，彻底想通这个问题，还是从很早以前看过凤凰卫视的一位主持人曾子墨出的书《墨迹》里面的一个章节起：

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参加摩根斯坦利的最后一轮面试时，一位分析员刚走进会议室，样子就让我颇为意外：他的领带歪斜着挂在胸前，双眼布满了血丝。面无表情地与我握手寒暄后，他不动声色地发问：“如果你找到一份工作，薪水有两种支付方式：一年12000美元，一次性全部给你；同样一年12000美元，按月支付，每月1000美元。你怎么选择？”
我心里“嘭”地一跳，这人怎么不按常理出牌啊！

我嘱咐自己千万别慌，刚要迅速回答，却又突然意识到，如果简单地说选择第一种，答案太过绝对了。

我想，不如搬出课本里的名词：“这取决于现在的实际利率。如实际利率是正数，我选第一种；如是负数，我择第二种；如果是零，两者一样。同时，我还会考虑机会成本，即便实际利率是负数，假如有好的投资机会能带来更多的回报，我还是选择第一种。”

说完答案，我不禁有些沾沾自喜。

“一般人都说选择第一种，你还不错，考虑得很周全！”淡淡的一句点评后，他并没有就此罢休，“那实际利率又是什么呢？”

“名义利率减去通货膨胀率。”幸好经济学的基础知识还没有完全荒废，我在心里庆幸。
……
先后经历了9个人的考验后，当天晚上，在摩根斯坦利工作的达特茅斯校友请我去吃饭，我才得知在我的评定书上，那位分析员填写的是：不惜代价，一定要雇佣！
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这位自诩聪明的美女，竟然这么多年后，依然没明白一个道理，在任何时候，只要工资总额不变，都是钱先拿到手划算，管它名义利率如何，实际利率如何。
而那位投行的面试官，面对这么愚蠢的回答，竟然还说“一般人都说选择第一种，你还不错，考虑得很周全！”，最后甚至还要写上“不惜代价，一定要雇佣！”，莫非是看上了她头脑不太灵光，以为以后有什么便宜可占？或者说，投行的精英们，都这个智力水平，这倒也很能解释为什么金融危机会爆发了。

先拿到手的100元，价值肯定高于后拿到手的100元，从经济学的角度来说，这就叫贴现率。贴现率始终为正，也就是说，如果要你现在借出100元的话，只有在未来能获得超过100元的回报，你才会去做。一个人不可能现在借100元给别人，到时候却只要对方还95元，因为他完全可以把那100元保存在自己手上，即使不增加，也不会变得比100元还少。

但是，在一种特殊的情况下，贴现率偏偏就像是负数一样，你发现把现在可以买两桶油的100元存起来，经过两年之后，这同样的100元会变得更值钱，能买到四桶油，明显比现在就花出去更划算。当每个人都意识到钱越来越紧俏，越来越值钱的时候，经济危机就产生了，工厂生产的东西，没人肯买，每个人都情愿把钱省下来以后再消费。工厂主除了通过开除工人的方式外，也通过减少采购生产原料的方式把资金留在手中。每个人都感觉赚钱更难了，也自然更舍不得花钱了。最终整个社会都处于萧条和混乱中。

正常情况下，政府应该迅速补救，尽可能多的增加货币流通量，刺激社会投资和消费，凯恩斯主义者，却给这种社会疾病开了个致命良方，把那些钱转到政府手里，最典型的说法就是给工人们发铁锹，一伙负责开挖一伙负责填平，然后经济就复苏了。这种由政府主导的低效率的，不讲求市场回报的投资实际上对真正的市场投资进行了挤压，导致经济危机人为的被延长。【我15、6岁的时候竟然天真的相信过这种所谓的宏观调控】，现代的新凯恩斯主义者稍微聪明了点，有些政府采取发消费券的方式，鼓动大家消费，虽然这种方式效率也不高，但起码没什么明显副作用，就是相当于变相的给每个人发钱。更好的方式是利用金融杠杆，调节利率、增发国债，释放货币，通过减税的方式把这些钱分流到社会，刺激投资和就业。



面对经济危机这个幻影，凯恩斯主义有一段时间在世界各国大行其道，其实只不过因为其思想和策略满足了政府即政客自身的权力欲，如果说政府只要维护好秩序，保持货币和物价平衡，市场就可以自发的避免这所谓的资本主义绝症，那该有多少渴望成为伟人的政客要扼腕叹息，悲痛于平白放过了大好的救国救民机会。

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中国人民大学校长　　黄达（1925—），1925年2月22日出生，天津市人。我国著名的经济学家，教育家，中国人民大学教授、博士生导师。1983年起任中国人民大学副校长，1991年11月至1994年6月任中国人民大学校长。 　　黄达于1946年就学于华北联合大学政治学院财经系，不久转为该院研究生。1946年12月加入中国共产党。从1953年起，他先后任教研室主任、副系主任、系主任等职。从1983年起任中国人民大学副校长，1991年11月至1994年6月任中国人民大学校长，同年开始享受政府特殊津贴。现任中国人民大学校务委员会名誉主任、教育部人文社会科学研究专家咨询委员会主任委员、中国金融学会名誉会长、中国企业联合会副会长。