楼主: fgq5910
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“被接班”的苦恼 [推广有奖]

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楼主
fgq5910 发表于 2010-10-9 14:46:08 |AI写论文

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衣钵传承是个世界级难题。但“30年河东,30年河西”,以30年为界,改革开放后的第一批企业家们虽仍然雄心不已,但毕竟已经步入暮年,不得不面临一个自创业以来的最大难题:选择接班人。    权杖交接的形式林林总总,但有一种最为特殊,那就是本期案例中要讲到的——“被接班”。
    突然倾斜的“胡氏大厦”
    2009年3月4日,一条爆炸性新闻震惊了整个株洲商界。
    上午10时,株洲荣盛房地产公司董事长胡一番突然捂着胸口从办公室套间冲出来,浑身是血,大喊救命,说办公室有人捅了他很多刀,赶快拨110报警!随后倒在地上,胸部伤口还在不停冒血……
    有员工赶紧拨110报警,其他员工迅速将办公室的门反锁住,将行凶者锁在室内。
    随后,胡一番被送到医院,经过检查,全身被捅18刀,伤口遍布。经过两个小时抢救,医院宣布胡一番抢救无效死亡。
    警方赶到后,将被关住的犯罪嫌疑人抓获。经过审讯,犯罪嫌疑人交代:他曾是荣盛公司的股东之一,后来被赶出公司,和董事长胡一番积怨很深。于是带匕首窜到胡的办公室,趁其不备,下了重手。
    国不可一日无君,公司也不可一日无主,胡一番突然离世,没有留下任何遗嘱,庞大的“胡氏大厦”急需当家人。危难时刻,公司副总柳娜承担起重任,全权处理公司事务,让公司没有在痛失当家人后发生混乱,这也是不幸之中之大幸。
    在胡一番遇害两周后,公司召开股东会议,荣盛公司一共有三个股东——胡一番、儿子胡俊生,外加公司副总柳娜,三人分别占股份的72%、1%和27%。
    胡俊生是胡一番仅有的一个儿子,只有25岁,胡一番的妻子放弃了继承权,让股权全部由儿子胡俊生继承。这样胡俊生占有公司股权73%,成为荣盛公司最大股东。
    股东会议上,胡俊生提议由自己出任公司的董事长、总经理。但是这个提议遭到副总经理柳娜的反对。柳娜直言不讳说出自己的立场:认为25岁的胡俊生没有经营经验,很难掌控公司,而且,接任以后难以服众,会让公司其他竞争对手有机可乘。柳娜建议,由她担任公司的总经理,胡俊生出任副总经理,在三到五年,她逐渐把公司交给胡俊生,以此实现权力软着陆。
    她这个建议遭到胡俊生的坚决反对,双方各不让步。但是,由于胡俊生有绝对的控股权,让秘书按照自己的要求打出股东会决议,柳娜虽然极力反对,但还是签了字,说:“只要你能把公司经营好,我没有意见。”可是,胡俊生回了一句:“这就不用你操心了!”这句话让柳娜心里一凉,胡俊生是她从小看着长大的,小时候柳娜抱他的时候,还尿了她一身。可是,那一刻,胡俊生的眼神冷得让人害怕。一种不详的预感袭上柳娜心头。
    胡氏家族PK公司老臣
    今年45岁的柳娜是株洲有名的女强人,她在荣盛公司工作了15年,是公司为数不多的创始人之一。“荣盛公司是我和胡一番一点一点打拼出来的,可以说,公司的一草一木都倾注了我们的心血。我并不是贪图总经理这个虚名,是我真不放心,让胡俊生这样一个小伙子掌控这么大的公司。可是,我不知道为什么胡俊生会这么担心我”。柳娜说,她绝对不会做出对不起胡俊生母子的事情,因为她是在胡一番提拔和重用下才有了今天的成就,她想把胡俊生扶上马再送一程。
    股东会三天后,柳娜突然接到公司的通知:免去她副总经理职务,另有任命,签发人正是新任总经理胡俊生。正在柳娜发呆的时候,公司的办公室主任、财务总监等五个人一下涌进她的屋子,原来,他们也刚刚被免职。而且这些人都是柳娜提拔任命的。“胡俊生的意图很明显,他就是针对你柳总。没有你,荣盛公司不会有今天,也不会有明天,这个胡俊生为什么这么对你?”财务总监首先开始声讨。其他人也非常愤怒:“他这是卸磨杀驴,就是要把我们这些老臣换掉,我听说接任我的人是胡俊生的舅舅,那个人是个混混,当年是胡一番把他从公司赶出去的,没想到现在又回来了!他怎么能胜任办公室主任位置?”
    柳娜一直没有说话,表情很平静,可是内心却像开了锅,她也不知道为什么,胡俊生会这么针对她。
    “被接班”者的错乱
    是啊,对于刚刚大学毕业一年的胡俊生来说,父亲刚刚离世,这是最需要帮助的时候,尤其需要和父亲一起打江山的元老的帮助。可是,他为什么非要把这些元老统统赶出去呢?
    原来,在父亲去世三天后,胡家召开过家庭会议,当时胡俊生的母亲、两个舅舅、三个叔叔都参加了。会上,亲戚们都建议:在目前这种情况下必须把管理层大换血,否则很多人会趁胡一番突然离世,抢权侵占公司资产。
    胡俊生的二舅还重点强调首先要把柳娜换掉。而胡俊生的态度和大家恰恰相反——他希望柳娜接任,因为胡俊生本身对经商并不感兴趣,他喜欢艺术,在大学里也是专修多媒体动画专业。去年毕业以后,是父亲硬把他从长沙接回来在公司里工作。当时,他所在部门就是柳娜负责,父亲还多次告诫他要多向柳娜学习。胡俊生对柳娜的印象非常好。但是,胡俊生对于经商真没什么兴趣,柳娜也没有少开导鼓励他。
    看胡俊生有让柳娜接任的意思,母亲急了。她哭着告诉胡俊生:柳娜其实是父亲的情人,这些年一直和父亲有暧昧关系,这在公司是大家都知道的秘密。这些年母亲没少为此流泪,母亲担心,胡一番去世后,没有了监督和震慑的柳娜会逐渐控制公司,把他们孤儿寡母排除在外。
    胡俊生本来对柳娜很尊重,听到这些话,非常气愤。他用桌上的餐巾纸擦去母亲脸上的泪水,表示一切听母亲的安排。
    胡俊生的叔叔舅舅也表达了类似的想法。“外人毕竟是外人,一定不会为你着想,公司的未来还要靠我们这些家里人的帮助,我们是不会害你的。”二舅抚摸着胡俊生的头真诚地说出了这番肺腑之言。
    家庭会议以后,胡俊生就接班成为总经理了,而荣盛公司的实际掌控权其实就落在了胡一番的妻子和几个亲戚手里。
    “祸”起现代企业制改革
    而对胡一番,柳娜是心存感激的,是胡一番成就了她的今天。虽然外面传闻她和胡一番有染,但是她知道彼此的清白,她也有一个幸福的家庭,她只是胡一番的红颜知己,是志同道合让他们走得很近。把人生最美好的15年奉献给了荣盛公司,她对荣盛公司是有感情的。
    但是,她知道胡的家人为什么非要把她赶出公司,是因为当初正是听了她的建议,胡一番把公司里所有的亲戚请出了公司,让荣盛从一个家族企业成了一个拥有现代企业管理制度的公司。胡家的一些亲戚因此把她看作眼中钉,所以,全力阻止她在公司成为当家人。
    而她也知道:一旦让这些人掌控了公司,荣盛公司就只有垮掉。在接到解聘通知后,她去找了胡俊生,仍然希望把胡俊生扶上马送一程。但这个时候的胡俊生已经被洗脑,拒绝柳娜提出的任何建议。
    柳娜看着眼前这个稚嫩的“被接班”的孩子,意识到荣盛公司已经没了未来。她必须拯救公司,否则也对不起胡一番,她相信胡一番也绝对不会让企业这么垮下去。
    可是,目前来说她的确无能为力,自己虽然占公司27%的股份,但是,胡俊生有绝对控股权,她作为小股东的力量微不足道。
    真情人出现,形势大逆转
    就在柳娜觉得无能为力的时候,一个转机突然降临。
    柳娜听法院的朋友说,一个叫范倩的女人突然把胡俊生和他的母亲起诉到法院,要求确认其女妞妞是胡一番的非婚生女儿,并且要求继承分割胡一番的财产。
    柳娜突然想起来,当初,胡一番的确和她说过这件事情,她还和范倩吃过一次饭。但是,因为考虑到这是胡一番的私生活,她一直守口如瓶。范倩的突然起诉,让她看到了挽救公司的希望。
    她马上找到了范倩。这个时候的范倩也是身心疲惫。柳娜告诉她,不用担心,妞妞是胡一番亲生女儿这个事实,一定会得到法院支持,而且,法院一旦认定的话,妞妞大概可以继承公司24%的股份。24%股份虽然不少,可他们母女的股东利益仍然得不到保障。惟一的办法就是:范倩和她联手,这样加上柳娜的27%,股份加起来就可以达到51%——形势会发生逆转!
    孤立无援的范倩自然没有理由不同意柳娜的建议。果然三个月后,株洲中院做出判决,确认妞妞是胡一番的非婚生女儿,依法继承荣盛公司24%的股份。
    随后,按照柳娜的建议,范倩作为女儿妞妞的监护人,向株洲中院提起行政诉讼:请求判令株洲市工商局变更工商登记,重新确定荣盛公司的股权结构。
    柳娜和范倩的这一联手,让胡家在荣盛公司的绝对控制权岌岌可危。
    胡式亲属的绝杀反击
    就在柳娜觉得重新夺回公司控制权已成定局的时候,她突然接到株洲中院的传票。起诉她的不是别人,正是胡俊生,诉求是:柳娜违法持有公司27%的股权,要求归还公司。
    原来,在2000年的时候,荣盛公司只有两个股东:胡一番占公司股权的99%,另一个是其子胡俊生占公司1%。可是,在2006年5月,胡一番把自己名下27%的股份,协议转让给了柳娜,并于当年7月办理了变更登记。
    胡俊生说:父亲转让股权的时候,自己正在大学里读书,父亲没有告诉他,这种行为侵害了他作为股东的优先购买权,应予撤销,所以柳娜应该退还公司27%的股份。
    胡俊生这一招非常厉害,这样柳娜不要说夺回公司的控制权,她从此以后和荣盛公司有没有关系都成问题了。
    但是,柳娜很快找到了反击理由:“其实,明眼人都知道,胡俊生当年拥有的1%股份,只是父亲胡一番为了规避一人有限公司,而让胡俊生作一个挂名的股东。而且,胡俊生既没有出资证明,也没有股权转让的证明,理论上来讲应该是胡一番的一种赠与。那么,在这种情况下,当胡一番把股权转让给柳娜的时候,谁都会认为胡俊生是否认可不关键。”
    倒霉的是“被接班”企业
    目前,双方的官司正在审理当中。而此时胡一番已经遇害一年多,公司一直处在纷争和动荡之中。公司的经营基本停滞,如果再不进入正轨,很快就会在激烈的竞争中被淘汰。
    其实,无论官司谁胜谁负,其结果都是“被接班人”胡俊生和“被接班”企业的失败!



作者:迟忠波 来源:《中外管理》2010年第8期

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关键词:被接班 现代企业管理 犯罪嫌疑人 优先购买权 房地产公司 被接班

沙发
zdf20022002 发表于 2010-10-9 15:01:55
这类事件估计在中国还会上演很多例的吧,不过冷眼看来,这也许是中国企业制度走向成熟的必由之路,再者还折射出儒教伦理与中国的现代化问题,有点胡思乱想了。

藤椅
600810 发表于 2010-10-12 17:53:02
郎咸平说过中国缺少信任。正是这种信任缺失导致了大量的社会问题。

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