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雷达卡
资源基础论是当前最为流行的企业能力理论的重要组成部分， 主要研究长期租金是否存在或企业获得长期经济租的可能性、企业持续竞争优势的真正源泉以及如何维护持续竞争优势等问题。 该理论认为企业是一个资源集合体。 每种资源都有多种不同的用途。 在任何一个时点上， 企业都会拥有基于先前资源配置基础上进行决策后带来的资源储备由于不可还原性资源积累的时间路径的关键性， 一些“选择” 决策导致了资源的惰性。 尽管资源的开发过程倾向于使企业灵活性降低， 企业资源论仍然认为开发过程产生的独特资源乃是企业持续竞争优势的潜在源泉。
基于资源的企业理论认为， 企业是资源的有机组合体。 巴尼(Barney， 1991) 认为， 企业资源包括企业所控制的、 能用以制定和实施战略以提高效率和效果的所有资产、能力组织程序、 企业品质、 信息与知识等。
企业资源分为三类： 实物资本资源、 人力资本资源和组织资本资源。
实物资本资源包括企业使用的有形技术、 厂房和设备， 地理位置和原材料使用权。
人力资本资源包括企业中管理人员和工人个体的训练、经验、判断、智力、关系以及洞察力。
组织资本资源包括企业的正式报告结构， 正式和非正式计划、 控制和协调系统，企业中团体内的非正式关系， 以及企业和其环境中团体之间的非正式关系。
并非所有这些资源的所有方面都是企业创造持续竞争优势的战略相关资源，有些资源的特性或许会阻碍创造价值战略的制定和实施， 有些则降低企业的效率和效力， 有些则没有什么影响。
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