基本假设
企业资源具有异质性和不完全流动性是基于资源的企业理论的基本假设。如果一个产业中各个企业的资源具有完全同质性和完全流动性,则这个产业中的任何 个企业均不能获得持续竞争优势 因为在这种条件下当一个企业制定和实施一项具有创造价值的战略时, 这个产业中的其他任何一个企业均可以立即进行模仿,任何一个企业均不能获得比竞争对手高的利益, 即均不能获得持续竞争优势。 基于这一结论, 资源异质性和不完全流动性是企业能够获得竞争优势和持续竞争优势的基本前提。换句话说, 企业资源具有异质性和不完全流动性是基于资源的企业理论的基本假设。
基本理论
一个企业要具有持续竞争优势, 它的资源就必须具有相对于现行和潜在竞争对手的异质性和不完全流动性。换句话说, 并非所有的企业资源都具有持续竞争优势的潜力。 如果要具有相对于现行和潜在竞争对手持续竞争优势的潜力, 企业资源必须同时满足如下四个条件(Barney, 1991,1995) :
(1) 企业资源必须是有价值的, 能利用企业环境的机会, 抵御企业环境的威胁;,
(2) 企业资源必须在企业现行和潜在的竞争对手间具有稀缺性;
(3) 企业资源必须是不可完全模仿的;
(4) 企业资源不能存在有价值的、 并不稀缺和并非不可完全模仿的战略等价替代物。
企业资源的上述四项属性能够看作是其异质性和不完全流动性的实证指标。
基于资源的持续竞争优势基本模型
巴尼总结了企业资源的异质性、 不可流动性, 价值性、 稀缺性、 不可模仿、不可替代性,和持续竞争优势之间的关系。
内部分析框架(VRIO1997年, 巴尼出版了《获取并保持竞争优势》 一书, 该书以基于资源的企业理论为依据, 建立了一个实用的内部分析框架——VRI O框架。 该框架针对企业所拥有的某种资源, 提出如下四个问题:
(1) 价值val ue) 问题: 企业的资源能使企业对环境威胁或机会做出反应吗?
(2) 稀有性(rareness) 问题: 有多少企业拥有某种有价值的资源?
(3) 可模仿性(i mi tabil i ty) 问题: 现在不具备这种资源的企业在获取它时与已经拥有它的企业相比是否处于成本劣势?
(4) 组织(organi zation) 问题: 企业的组织架构能充分利用所拥有资源的竞争潜力吗?
如果资源具备以上四个条件, 那么这种资源就有可能成为企业可持续竞争优势的一个来源。