发帖
雷达卡
因为还未毕业就常去且言实习学习，所以之前对于品牌咨询多少有点轻视，认为以自己的能力，足够胜任这份工作，但上班不到半个月，就让我觉得以前的自己实在是坐井观天。
对专业近乎偏执的追求，是且言人的基本素质
由于且言的核心团队全部来自于甲方，都有互联网企业工作经验，还有来自麦肯锡这样的传统战略咨询公司以及4A公司的坚实背景，所以入职后对且言第一个立体印象，就是它对专业主义近乎偏执的追求。
可以说，专业二字是我来到且言后的最大感触，这是种对待万事万物的态度，在且言工作圈里处处可见。而当一个非专业或者说没那么专业的人士进入这个环境后，他会遇到什么呢？是随处可见的挑战，其背后的规则是，要不适应，要不淘汰。
对专业的精确理解，成就业务能力的高度素养
所以在我彻底转变为且言一份子的过程中，可以说经历了多次难堪的车祸现场。印象最深刻的一次是为前辈们做医美行业调研，那时候我负责写章节的过渡页总结，自以为已经把章节内容进行高度概括，有逻辑有细节，结果前辈却说这一页是无用的，因为全是废话。
那次事故的核心点，便是前辈认为的专业，与我认为的专业之前存在极大的误差。前辈认为没有观点的总结都是废话，我们要做的是基于事实分析出结论，进而提出建议，而不是罗列事实。如果只是把数据文字陈列其上，我们且言存在的意义又在哪里？专业是且言价值的第一条，一个咨询师必须要有系统性梳理的能力和解决问题的信心、勇气和能力，咨询这个行业中是没有绝对权威的，我们所做一切都是基于专业的浸泡。
现在这句话已经成了我的座右铭，很多时候我们一头雾水，不是我们能力不够，而是在面对一个复杂的问题时就已经向他缴械，干脆甩一句我不会了事。拥有解决问题的信心和勇气，才能打破自己的边界，获得持续的成长。
对专业始终坚持，才能剔除工作糟粕
另外还有一件小事，也让我记忆犹新。在入职且言之前，hr曾让我们做一个入职思考的ppt。但由于习惯拖延，我并未按时提交，当时以为晚一天无所谓，前辈们都是日理万机的行业大咖，怎么会关注我这个小菜鸟。
结果截止日的第二天我刚醒来，就看到昨天晚上1点多发来的邮件，告诉我且言会重新考虑我的入职意愿和职业素养，把我吓得一身冷汗。这件事在本质上给我的教训是要对结果负责，以终为始，用最专业的态度和方式呈现你的结果，用客户是否可以满意的标准来衡量你的工作。如果你已经尽力了，客户还是不满意，那么你就该被淘汰。这也时刻警醒着我不能陷入舒适区。
找对工作方式，告别无效干扰
加入且言后，我是从调研开始学起的，开始是做调研，那时不管内容是否对最终目标有帮助，只要看起来相关就往上堆，但其实这是种很糟糕的工作方式。
还是以我第一份工作任务，那次医美调研为例，我在起初是看到相应资料就往上堆，结果整篇报告看起来只是在呈现一个行业的全景，却得不出准确的结论。更糟糕的是，后来在做咨询行业调研报告练习时，我们陷入了没有太多资料可参考的境地。
后来我们只能按照之前的复盘制定了“宏观-行业-公司”的逻辑框架，却发现每个环节的资料都少得可怜。最后不得不重新分解目标，从目标出发寻找相关信息，再得出结论。虽然最终报告页数比医美行业的少了很多，但是逻辑线很清晰，汇报时也不会被无效信息干扰。
这件事给我的反思则是，很多时候的争执、分歧、困顿，都是被眼前的过程遮住了眼睛，却没有想最终的目标是怎样的。盯着问题本身看是解决不了问题的，越过问题去看本质或者越过问题去看目的，才能找到解决问题或者绕过问题的方式。
作为一个刚进入战略咨询行业的菜鸟，我还是很庆幸能进入且言这样一个专业的大家庭中学习的，诚然现在更方面都显不足，但我相信在且言的带领下，总有一天我能真正匹配的上一名优质咨询师的各种素质，跟且言一起为各大企业公司服务，成为商场上的弄潮之人。
提升卡
置顶卡
沉默卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
京公网安备 11010802022788号
