企业人才的管理也需要一定的审美

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　　大学商学院或管理学院的毕业生，他们没有能力评价或感知管理现状，也无法帮助客户企业规划或描述美好的未来。之所以会这样，是因为他们没有在高水平企业经历过，基本没有关于管理审美的经验和能力。

　　为什么许多人辨别不了管理的美丑，甚至以丑为美呢?答案很简单，就是这些人不具备管理审美能力。
　　管理审美和管理审美能力是笔者提出的新概念、新思想，可以帮助我们更好地理解管理除了好与坏之外，还有美与丑，有利于升级管理的质量和品位。https://www.joyowo.com/news/gwwb/104423
　　经常有人问我，你们是一家管理顾问公司，为什么不招收大学商学院或管理学院的毕业生做顾问，而是招收一些出身于优秀跨国企业的从业者呢?https://www.joyowo.com/news/lwpq/104424
　　事实上，我们曾招收过管理学院的毕业生，这些学生有知识、有形象，而且能说会道，但缺点是他们进入客户企业后，无法评判客户企业管理的好坏、美丑，看不清企业“丑”到什么程度，更无法想象经过我们一年、两年或者三年辅导之后，客户企业能够“美”成什么样子。https://www.joyowo.com/news/rlzygh/104425
　　也就是说，他们没有能力评价或感知管理现状，也无法帮助客户企业规划或描述美好的未来。之所以会这样，是因为他们没有在高水平企业经历过，基本没有关于管理审美的经验和能力。https://www.joyowo.com/news/lwpq/104426
　　例如，对着一台缺乏维护、保养的大型自动化设备，一个管理学院的高材生也许会感叹“哇，好先进的设备”。而我们的顾问却能够看到这台设备的维护保养状况很糟糕，能从噪声、漏油、安全隐患、润滑、点检、操作、磨损、故障频次和故障时间等多个维度感知问题的严重性。https://www.joyowo.com/news/gwwb/104427
　　而且，他的大脑里会浮现出如果不加以改进的后果是什么样的;如果按精益思路改善，这台设备将会发生怎样美好的变化，这是因为他在大量实践中见识过管理的丑和美。https://www.joyowo.com/news/lhyg/104429
　　笔者的侄子被位列世界500强的R公司录用，尽管工作不错，但他总感觉自己在R公司进步太慢，学不到更多东西。他工作五年之后选择创业。
　　由于业务需要，接触了许多国内中小型企业，他经常感慨国内中小型企业和世界500强企业相比，在管理上的差距实在太大了。进而庆幸自己在R公司努力工作了五年，学到了很多东西。在优秀的企业工作最大的收获是，在潜移默化中增强了对管理的审美意识和能力，知道了管理状态的好与坏、美与丑。

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关键词：世界500强 管理顾问公司 500强企业 自动化设备 HTTP

说的很有道理，赞！