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王 平 |
2010年11月19日00:00
台北经营管理研究院11月17日发布了一个台商劳资关系调查报告，探讨“富士康连跳事件”之后，大陆台商的生存因应之道。
富士康事件像是一道分水岭，在那之后，加薪浪潮、劳资纠纷、用工荒，还有对台资管理方式的反思，一时汹涌而至。岛内有人说，大陆台资的黄金时代由此落幕了。一些人甚至指责富士康擅自加薪，给中小台资企业带来了巨大压力。但大陆经济发展到这一步，人力成本提高是必然，也是应然。
这份报告指出，当前大陆台商面临的最大困境是人才短缺，综合山东、上海、天津、福建、广东149家企业的情况，近八成企业有招不到工的问题。人力成本低廉，劳动力充沛，一直是大陆作为“世界工厂”的最大优势所在，为何一夕间惊现招工不足？
工人还是那些工人，只是价格变了。当白菜涨价到3块一斤时，用5毛的价自然买不到。这份报告中统计，今年各地台资平均工资涨幅达到15%以上，看似很高，但不少企业工资只是略高于或者持平当地**规定的最低工资水准。其中最低工资最高的上海不过1120元，最低的山西只有850元。依大陆今日的消费水准，这份薪水缺乏吸引力。
二三十年前，台资西进大陆，依托的是劳力密集产业，靠大陆廉价的劳力而获得飞速发展。今天，“世界工厂”日新月异，人民生活水准在提升，大陆官方不断推出措施，保护劳工权益，同时加快产业转型升级，增加产品附加值，希望给劳力更多报酬。这是社会的进步，对劳动、对人的尊重。
这个过程中，台资必须扬鞭跟上。如果满足于过去的模式，将只能遗憾地目睹黄金时代一去不返。台资今天的竞争对手，是员工待遇优厚而仍能保证利润的外资企业，是薪资超越台企的国有企业，是阿里巴巴、百度这样蒸蒸日上的新兴企业，不仅是市场的竞争，也是人才的竞争。
台北学者作的这份报告对大环境有明晰的认识，它指出，大陆台资已经进入高成本时代，大陆不再是低制造成本、低环保要求的制造天堂。要跟上大陆经济发展的节奏鼓点，台商必须加快转型，从人力以外的其他方面削减成本，增加福利薪水，并施行更富人文关怀的管理。
当然，两岸尤其是大陆方面，一直致力于给台资企业提供更好的政策，签署两岸经济合作框架协议便是最佳例子。但内因决定外因，台资要在今天这样的艰难时刻重新走上康庄大道，关键在于改变自身。身经百战的台商，向以勤奋、灵活、善挑战、能吃苦闻名于世，大陆的低成本时代虽在缓缓落幕，但宽广的内需市场进一步打开，两岸交流的步伐还在加大，有理由相信，台商定能成功转身，抓住这个大时代的新机遇。
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