阿里提出未来5年的11大战略机遇

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在阿里巴巴 2020 年度全球投资者大会上，阿里CEO张勇称阿里巴巴是“履带式发展”。“我们永远为天而工作，为明天而投资，为后天而孵化。”张勇表示，阿里巴巴通常用 8 到 10 年来潜心孵化新业务，把用户价值做深做厚。

　　1999 年，杭州的一个公寓里，阿里巴巴正式成立。 2003 年，阿里推出了淘宝，让人们养成了线上“剁手”的习惯。 2004 年，支付宝诞生，它从一个支付工具转变为覆盖人们生活方方面面的服务平台。 2009 年，阿里云计算品牌阿里云创立，并应用在首个天猫双 11 全球狂欢节场景中。之后，阿里先后创立了天猫超市、菜鸟、飞猪、钉钉、闲鱼、平头哥、饿了么等。

　　据官方披露的数据显示，截至 2020 年 6 月底，阿里巴巴集团和蚂蚁集团年度中国用户合计达10。 7 亿； 2021 财年内，预计阿里云将实现盈利，菜鸟的经营活动现金流将转正。

　　此外，张勇还在会上提出了阿里巴巴未来 5 年 11 大战略机遇：

• 　　1.进一步发展数字用户；

• 　　2.不断扩大用户在阿里巴巴数字经济体内的消费品类，增加消费总额；

• 　　3.利用对消费者的洞察，不断扩大新供给，进而进行供给侧改造；

• 　　4.利用数字技术对线上/线下零售业态进行数字化创新或者改造；

• 　　5.将支付宝从数字支付出口(digital check out)升级为数字生活入口(digital check in)；

• 　   6.阿里巴巴商业操作系统帮助消费品企业实现端到端数字化经营；

• 　　7.物流全产业链的要素数字化及智能化运营；

• 　　8.所有企业都要上云，替代原有IT基础设施；

• 　　9.企业全面走向云上协同办公；

• 　　10.在零售、金融、公共服务、交通、医疗等若干行业形成云+大数据+智能应用；

• 　　11.阿里数字生态走向全球市场。

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　　张勇说：“我们一定会坚持一贯的传统，把 10 年、 20 年的梦想，通过 10 年、 20 年甚至更长时间的努力变成现实。”

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关键词：大战略 digital check 阿里巴巴 Chec