楼主: 批发梦伯汤
778 2

[资料分享] NLP高级管理教程 [推广有奖]

  • 1关注
  • 83粉丝

教授

47%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
9790 个
通用积分
1571.3423
学术水平
209 点
热心指数
302 点
信用等级
161 点
经验
33991 点
帖子
550
精华
2
在线时间
531 小时
注册时间
2013-4-13
最后登录
2024-4-21

相似文件 换一批

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
NLP实践指南:应用于培训、管理的实践指导.rar (37.1 MB)
NLP高级管理教程.rar (12.11 MB)





NLP高级管理教程

内容简介
《NLP高级管理教程》一书清晰地阐述了思维方式、语言结构、情感能量、动机、技能和策略是如何与创造变化的驱动力有机地融为一体的。作者揭开了神经语言程式之谜,阐明了与当前企业管理挑战有关的理论和原则,生动、准确地描述了从该领域的主要从业者那里汲取的实战技巧。 《NLP高级管理教程》不仅仅介绍了神经语言程式在日常企业管理中的应用技巧,它还对今天的组织所面对的更大挑战进行了思考。回答了诸如下面这样的一些重要问题: 如何从自己的团队里获得最有益的东西? 神经语言程式将如何帮助我们去激励人? 如何改变一种文化并让它保持活力? 神经语言程式将如何帮助我们的员工成为吏敢手承担义 务和责任的人? 神经语言程式将怎样有助于领导力的开发? 神经语言程式拥有如此丰富的资源,它对任何一个渴望把握成功并改变公司现状的人,都是一个必不可少的条件。 [1]

作者简介
戴维·莫尔登,在英国出处并接受教育,他是以电子计算机工程师的身份在信息技术领域开始他的事业生涯的,并于1972年获得了自己人生的第一个管理角色。他当时是国家电子计算机中心服务经理,这时他开始对人发展问题越来越有兴趣。 [2] 1992年,他被任命为培训和发展部的负责人时,便开始把神经语言程式原则整合到管理和领导力培训的课程中。
戴维·莫尔登长期以来一直在孜孜不倦地探寻发展人的创造性的、最有效的途径,在向正统挑战的领域里,和在探寻能够提高变化的方法的领域里,他已经成为一位名副其实的专家。他是《以NLP之神力进行管理》一书的作者。他还是神经语言程式协会的职业会员,Quadrant 1管理顾问公司的董事。在该公司,他援助者、教练和培训师的身份提供训练和咨询服务,服务对象主要是那些希望最大限度地善用自己组织里员工的全部潜力的组织。

图书目录[url=]编辑[/url]

引言

第一章 NLP原则:成功的基础
绪论
1.远离沼泽地,你就远离了饥饿的鳄鱼
2.对他人的事我们想了些什么
3 责备的作用是为了寻找申辩和替罪羊

第二章 NLP的形式:差异性的认知
4 我们生活的交通图
5 精神状态
6 和谐的形式
7 交流的渠道
8 影响和变化的语言
9 后设程序
10 矫下
11 时间译码

第三章 工具、技巧和技能:创造变化
绪论
12 公司和竞争图景
13 我的感知成为你的经验
14 老虎和玫瑰园
15 时间管理中的机会
16 资源范围
17 如何实现每一件事情
18 训练推荐者
20 会议的信息框架
21 沃尔特·迪斯尼的创造力战略
22 高影响力的演说
23 锚——进入你所需要的所有资源
24 再构造——形成新的认知

第四章 模仿卓越:如何成为最优秀的管理者
绪论
25 方法和技能
26 模仿案例研究:顾客服务技能
27 模仿案例研究:在Top Tax管理顾问公司创造卓越
28 戒除不良习惯——永远!
29 模仿团队

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:NLP Quadrant 管理顾问公司 电子计算机 领导力培训

已有 1 人评分经验 论坛币 学术水平 收起 理由
rip + 60 + 20 + 1 奖励积极上传好的资料

总评分: 经验 + 60  论坛币 + 20  学术水平 + 1   查看全部评分

沙发
luojscd 发表于 2020-10-13 20:41:40 |只看作者 |坛友微信交流群
谢谢分享!

使用道具

藤椅
晏尚来 企业认证  发表于 2020-10-14 08:25:05 |只看作者 |坛友微信交流群
谢谢分享,感觉很赞,有空研习交流

使用道具

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
加JingGuanBbs
拉您进交流群

京ICP备16021002-2号 京B2-20170662号 京公网安备 11010802022788号 论坛法律顾问:王进律师 知识产权保护声明   免责及隐私声明

GMT+8, 2024-5-12 22:50