发布时间：2014-09-27 来源：人大经济论坛

目录 摘要2 1.引言2 2. 培训的概念和类型2 2.1培训的概念2 2.2培训的类型3 3.福斯特公司员工培训现状及存在的问题3 4.福斯特公司员工培训方案设计3 4.1建立福斯特公司员工培训需求分析方案3 4.1.1 福斯特公司的任务分析3 4.1.2 福斯特公司的人员分析4 4.2 员工培训目标设定4 4.3 培训计划制定4 4.4 培训的课程设计5 4.5员工培训的实施6 4.6 员工培训过程控制6 4.7培训成本—收益的评估6 5.结束语7 参考文献7 摘要 本文针对我国福斯特公司员工培训问题进行分析和研究。全文结合相关企业员工培训理论，以福斯特公司为实证案例，深入分析了以该公司员工培训存在的问题，重新设计了行之有效的培训方案。在实现公司战略目标的同时，提高员工满意程度和未来成就感，达到企业发展和个人发展的双赢，同时，希望能够对同类型企业培训方案的建立具有参考价值。 〔关键字〕企业 员工 培训方案