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雷达卡
管理学案例分析，就是将日常管理中的实际问题浓缩成为一个案例，交给受训人员，实践表明，案例分析能明显地增加受训者对所展现的业务的了解，提高解决问题的能力。在学校里，我们做的管理学案例分析，是指结合文献资料对单一对象进行分析，得出事物一般性、普遍性的规律的方法。
管理学的案例分析，一般步骤是：
1. 分析问题是什么
认真看原文！从原文上寻求答案！
2. 理论是应该是什么
理论对照题目的问题，复述相关的理论是必要的步骤！
3. 解决方式
从理论上分析有什么方式可以解决问题。 可以用案例分析题的问题作为分析的线索。
4. 提炼规律
从若干相似的案例中，提炼出观点或解决问题的方法。
管理学案例分析的方法，除了SWOT，波士顿矩阵等，还有对比分析法和竞争力分析法，这两种分析法主要用于与目标竞争对手对比和解剖组织的优势和劣势。
管理学案例分析，论坛确实不少，但是有些案例散步在各个板块，找起来确实有点费劲，这里做了一个论坛内部管理学案例分析的汇总帖，大家可以看一下。
以下是管理学案例分析的链接汇总——
互联网汽车案例
阿里巴巴：企业文化管理案例
马云最惨痛案例：收购雅虎中国、
易观2014年O2O模式总结及案例分析
伊藤洋华堂、日本西友公司的物流案例
管理学世界500强企业管理案例 欢迎收藏
锦江之星-经济型酒店项目可行性研究报告案例
HBS案例分析_阿里巴巴集团组织架构演变研究报告
关于管理学案例分析的链接汇总，还将持续更新～
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