为什么只有老板关注经营利润,而员工只关注做事本身?
如何能让每位员工也能像老板一样关注利润?
为什么部门之间总有那么多扯皮推诿,而最终只有老板才能协调?
如何让部门之间能像对供应商、对客户一样?
为什么员工总是觉得报酬不满意?
如何让员工的报酬通过相互交换价值而产生?
解开这些疑惑,并掌握最有效的解决方法,是时候学习中国式“分、算、奖”的阿米巴经营模式了!
如果您曾经学习过阿米巴经营模式?
但回到企业当中却不知道如何落地实施
不确定自己的阿米巴组织划分是否合理
无法生成阿米巴报表、难以进行内部交易
或在导入的过程发生众多无法调解的矛盾
学习实操性、落地性的阿米巴经营模式,导入适合企业个性的阿米巴经营模式,是时候来参加柏明顿《阿米巴经营模式实操班》(原《阿米巴经营总裁训练营》课程)了!
时间:2016年11月25日-27日(3天2晚)
地点:上海
导师:胡八一博士、魏海燕老师、刘峰老师
胡八一博士
魏海燕老师
刘 峰老师
我们诚挚邀请您前来参加这场阿米巴经营模式之盛宴,学习实操性、落地性的阿米巴经营模式,学习运用科学的机制让企业员工都有老板意识的经营之道,学习如何正确导入属于自己企业的阿米巴经营模式!
精彩课程倒计时6天,报名预约最后的课程席位
《阿米巴经营模式实操班》
2016年11月25日-27日 · 上海
2016年12月16日-18日 · 北京
《阿米巴经营实施方案咨询班》
2017年1月10日-15日 · 广州
课程火爆预约中,报名从速!