背景:小弟是某中小财产险公司总部中级核保(严重差人),不到一年,还没形成自己的核保思维,之前是在老三家的分公司做了几年非车险业务。正题:公司有很明确的承保政策(我来之前定的),但是分公司产品线老是喜欢来咨询禁保清单里面的业务可以保不(超他们权限了)?如果我说可以,他们就去做工作(公关、查勘、走OA什么的),如果我说不行,他们就像得到圣旨一样,跟业务部门说总部不让做,推得一干二净。其实说实话,公司既然把部分业务类型列为禁保,肯定是有道理的,我也知道不必纠结这个,但我毕竟是从业务部门出来的,有时又于心不忍(我也要被考核全辖业绩的)。禁保业务处理比较麻烦,我的意见虽然不能决定结果,但还是占比较大的分量,所以问题来了,各位大神,应该严格执行禁保清单(大家都轻松,毕竟精力有限),还是费心费力去处理这种不一定保得了,保了还提心吊胆的非常规业务?对这类业务又应该如何核保?