你不能拿着库存当饭吃

CMO-首席物料官 程晓华(JohnCheng),山东平度人,全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略(ITO)》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年;个人专著:《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等,个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号:ITOOTD

程晓华2024-3-18很多人喜欢库存,不仅自己多备库存,还要求供应商多备,特别是那些品牌厂商,他们对自己的ODM/EMS厂商动不动就提出几个周的库存要求,不但成品要备,半成品也要备,原材料更要备。他们甚至设计出各种各样的、五花八门的、奇奇怪怪的、自以为是的备料公式要ODM/EMS去执行。这是典型的拿着库存当饭吃。丰田说,库存是万恶之源;Lee William 及Katzorke Michael在

0.6540 1 0
  • 关注作者
  • 收藏

关于聚类分析

聚类分析样本太过集中在一个类群里的问题怎么解决的,如何让其尽量均匀分布

0.0000 0 0
  • 关注作者
  • 收藏

关于ERP你可能真不知道你到底想要什么

CMO-首席物料官 程晓华(JohnCheng),山东平度人,全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略(ITO)》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年;个人专著:《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等,个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号:ITOOTD

程晓华2024-3-13 在知乎上看到有人在发帖问某某ERP怎么样,我就顺手回了一下说,干嘛不直接上一个好一点的呢?没想到他给我回复说,“我在帖子里面说了,对于ERP,并不存在更好的,关键是适应我们企业需要,这需要看实施顾问和他的解决方案以及后续的不断改善”。我看他在知乎上的“头衔”是个“信息化实践者”。我直接就把他给屏蔽掉了。他提到的那个所谓的ERP软件我略知一二,几年前我给北京一家企业当ERP

1.2171 16 1
  • 关注作者
  • 收藏

你不是去模仿所谓的零库存而是要静下心来去弄清楚库存控制的底层逻辑

CMO-首席物料官 程晓华(JohnCheng),山东平度人,全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略(ITO)》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年;个人专著:《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等,个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号:ITOOTD

程晓华2024-3-10我在2021年2月发布过一篇文章题目叫“降低库存的目的是为了更好地出货”,在文章中我主要是从相关需求及你的库存齐套和全面库存齐套的角度简单地论述了库存降低与提升客户服务水平之间的关系。我现在单纯地从过量生产的角度再来谈谈库存控制的基本逻辑问题。凡是客户不需要的产品都是过量生产的。实践中这个定义有很大的争议,很多人的理由是:“客户是早晚会要这些货的”、“我不提前生产的话,一旦

2.3336 12 2
  • 关注作者
  • 收藏

这是不是也是个大数定律?

CMO-首席物料官 程晓华(JohnCheng),山东平度人,全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略(ITO)》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年;个人专著:《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等,个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号:ITOOTD

程晓华2024-3-9因为要解决一个比较复杂的供应链管理实际业务问题,我想到了一个数学问题:从一个1~1,000的整数数组里面随机取n个数,第一次取到的n个数之和S1与第二次取到的n个数之和S2“相似”的概率有多大呢?根据问题实际需要,这个所谓的相似(Similarity, Sim)可以被定义为 0.9

2.2036 13 1
  • 关注作者
  • 收藏

A债需要想象力

全球宏观投资 致敬凯恩斯、索罗斯、利佛摩尔

我几天前的日记写了A债的所谓市场共识就是用来打破的,其实任何大行情都是这样的,都是会涨到,或者跌倒,让人瞠目结舌的地步。比如可可,从2000多启动,到现在的6000多。农产品如此,股票债券同样如此。 很多人现在心理已经慌慌了,因为目前A债目前从技术上,从一些相对估值指标上,A债上涨幅度似乎太大了,从 ...

9.8784 28 2
  • 关注作者
  • 收藏

日元做为套息交易融资货币的现状

全球宏观投资 致敬凯恩斯、索罗斯、利佛摩尔

日元是全球独一无二的套息交易融资货币。套息交易主要投向高息货币,包括DM和EM货币,以DM货币为主。之所以以DM货币为主,比如美元和澳元,主要是考虑套息交易中的风险管理。DM货币波动率远低于EM货币,所以,经过风险调整后的收益率很可能更高。 套息交易对冲成本主要是来自于3M和1Y内外汇远期的价格,远 ...

9.3215 22 2
  • 关注作者
  • 收藏

吃不了僵化的苦你就甭指望会有任何改善

CMO-首席物料官 程晓华(JohnCheng),山东平度人,全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略(ITO)》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年;个人专著:《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等,个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号:ITOOTD

程晓华2024-3-5我一直认为,任先生之所以是个伟大的企业家是因为他对企业管理基本规律的认识是绝对的超前。他老人家25年前那句“先僵化,后优化,再固化”的至理名言至今令无数的企业家汗颜,因为他们连基本的僵化都做不到,他们吃不了僵化的苦。僵化不成,优化不灵,这是肯定的。而要实现僵化,则必须要从董事长、CEO开始做起。这些年,供应链管理的概念已经是普及的越来越广泛,知道这个词的人也是越来越多,想要在

5.5598 17 1
  • 关注作者
  • 收藏

供应链审核的四个层次

CMO-首席物料官 程晓华(JohnCheng),山东平度人,全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略(ITO)》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年;个人专著:《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等,个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号:ITOOTD

程晓华2024-2-29我这十来年审核了很多家企业的端到端的供应链管理体系,我经常从被审核对象那里听到的一句话就是,程老师,简直是太巧了!您一来审核,我们就恰好发生了这种问题,而且就是在您来之前这几天刚刚发生的,以前是绝对没有这种问题的。概率与数理统计上的一条基本的原理就是,所谓的小概率事件是不会在一次抽样过程中就会发生的。而被我一抽就“中了”的问题“极大似然估计”不会是巧合。在一些大一点的客户那

7.6305 22 2
  • 关注作者
  • 收藏

今天下午欧洲债券发生了什么?

全球宏观投资 致敬凯恩斯、索罗斯、利佛摩尔

今天欧债市场发生了巨大的震荡,而且是在经济数据有利于债券多头的情况下,发生了债券的大幅下跌,30年期德国债券从日内高点132.42快速下跌到130.94,很多朋友觉得困惑,加上今天盈透交易系统也出现一点故障,订单可以发出,但是无法成交。市场出现了一个小范围的恐慌。与此同时,德国股票,外汇市场表现平稳 ...

7.3132 22 2
  • 关注作者
  • 收藏

A债收益率会到哪儿?市场共识就是用来打破的

全球宏观投资 致敬凯恩斯、索罗斯、利佛摩尔

第一,我不知道A债收益率会到哪儿,这取决于太多不可控的变量,但是我们大概可以知道,当下A债收益率是否到了合理水平,答案是: 完全没有。我们可以看看日本 美国 过去几十年的债券收益率图形,大家会发现波动非常大。所以,虽然理论上,我们可以讲债券真实收益率与一国经济的增长潜力对应,但是,在真实市场中,谁也 ...

8.5978 21 2
  • 关注作者
  • 收藏

关注美股头部信号

全球宏观投资 致敬凯恩斯、索罗斯、利佛摩尔

快速总结下美股的观察和状态: 我们观察到四个美股指数:标普 纳指 道指 罗素 中,罗素已经处于明确的头部震荡阶段,纳指有可能接下来进入头部震荡; 我们认为2024年美股的走势很有可能类似2022年;即市场会出现震荡走势,因此我们现在关心的美股头部信号,并不是说是重大的做空机会,而是指可能有类似202 ...

6.5918 24 3
  • 关注作者
  • 收藏

经济分析与市场分析

全球宏观投资 致敬凯恩斯、索罗斯、利佛摩尔

身边越来越多朋友开始接触国外金融产品的交易,很多时候让我想起了自己走过的弯路,多了一点反思。相比人民币金融市场,全球宏观的交易在复杂性、基础知识方面的要求高了很多,但是万变不离其宗。 这里先谈经济分析与市场分析的区别。 某种意义上,这是两个完全不同的领域。经济分析,或者在我的术语里面,就是宏观因子分 ...

9.4129 34 3
  • 关注作者
  • 收藏

今天对商品是一个检验

全球宏观投资 致敬凯恩斯、索罗斯、利佛摩尔

今天商品谣言四起,结合股票的反弹,在焦煤减产的说法中部分商品出现大涨。铁矿、玻璃都在关键的支撑位附近。如果商品多头能力足够强,有可能在这个位置形成一个2、3天的反弹,如果无法形成,那么,商品价格有可能继续下行。至于股票的反弹,就是熊市中最典型的死猫跳,越是这种无来由的暴涨,越是说明不具备见底的基础。

6.9709 19 3
  • 关注作者
  • 收藏

中国商品有望重复去年春天行情

全球宏观投资 致敬凯恩斯、索罗斯、利佛摩尔

需求端几乎不用说什么,我们一直认为,供给侧启动以来,一直是供给端对中国商品的影响最大。而供给因素中,来自于政策的变量是最大变量。我们在去年3月初提出做空商品的思路,很重要的就是认为供给侧扰动会松动。 中国商品形成了淡季上涨而旺季下跌的几个案例。最近很多中国定价商品已经是技术上的空头趋势。从项目需求的 ...

3.1722 17 2
  • 关注作者
  • 收藏

做供应链管理你得具备起码的抽象思维能力

CMO-首席物料官 程晓华(JohnCheng),山东平度人,全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略(ITO)》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年;个人专著:《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等,个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号:ITOOTD

程晓华2024-2-13记得上高中的时候开始学习立体几何,老师在黑板上随手画了一个立方体图形,然后就跟我们说,这就是我们这学期开始要研究的立体几何。我们有一个女同学当场就站起来说,老师,平面上怎么可能画出个立体来?我怎么看它也是个平面图形嘛!老师说,孩子啊,你咋就这么犟呢?有一次我在广州给一家汽车集团做内训,在讲到用相关系数(Correlation)做不同产品生命周期分析的时候,有一个女孩就说,老

1.2527 20 2
  • 关注作者
  • 收藏

制造业供应链管理者是学习R语言呢还是学习Python?

CMO-首席物料官 程晓华(JohnCheng),山东平度人,全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略(ITO)》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年;个人专著:《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等,个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号:ITOOTD

程晓华2024-2-3R?还是Python?这似乎是个问题。针对这个问题,网上有很多讨论,但都是仁者见仁智者见智。我这些年一直在用R语言,近半年来经不住诱惑,也抽空练习了一下Python。我的感觉是,对于供应链管理者来讲,R语言可能更适合我们。当然,如果你精力旺盛,时间充沛,觉得R练得差不多了,你再去练练Python也是个不错的选择。功能角度,R主要是统计分析、数据挖掘、机器学习等,但Python

20.7020 30 3
  • 关注作者
  • 收藏

欧美债券会分离吗?

全球宏观投资 致敬凯恩斯、索罗斯、利佛摩尔

今天的非农数据会极大压制美债,这点毫无疑问。无论是长债还是短债,都会受到今天这种数据的影响。短债会认为第一次降息的时间会进一步延后,长债认为经济成长的压力会限制收益率下行。 不要忘了,就业数据是通过影响通胀和预期来影响收益率的。 接下来美债很有可能会进入一个震荡格局。现在的问题是欧债,能否脱离美债走 ...

0.7686 13 3
  • 关注作者
  • 收藏

想出书的话你得先弄一门课

CMO-首席物料官 程晓华(JohnCheng),山东平度人,全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略(ITO)》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年;个人专著:《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等,个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号:ITOOTD

程晓华2024-2-1很多朋友、客户问我,您是怎么写出书来的?在2022年11月的时候我写过一篇题目叫《你也想出本书吗?-写书其实是为了提高自己 》的文章,我的大意是,你要写书的话,你得先写文章,而写文章的目的其实是为了总结、提炼自己的经验和体会,最终目的是为了提高自己。我们反复讲的一个意思是,要想掌握一门专业知识,使之真正地成为你工作、吃饭的帮手,你光觉得听懂了、看明白了,那是远远不够的,你还需

0.0740 20 3
  • 关注作者
  • 收藏

沉迷于目标的管理行为或许是改进财务绩效的最大障碍

CMO-首席物料官 程晓华(JohnCheng),山东平度人,全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略(ITO)》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年;个人专著:《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等,个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号:ITOOTD

程晓华2024-1-31在流程大师菲利普.科比的《流程思维》一书里面(P159)有这么一句话,“沉迷于目标的管理行为或许是改进财务绩效的最大障碍”。此话对应该书英文版“The Process Mind”的P155页,英文原文是:Target-obsessive may be the greatest barrier to improving financial performance。这句话会令很

0.7742 20 3
  • 关注作者
  • 收藏

专栏

No.1全球宏观投资

致敬 凯恩斯 索罗斯 利佛摩尔
本月通用积分排行 总奖励
01
全球宏观投资
95.0211
02
ByronX
41.4561
03
CMO-首席物料官
18.9569
04
newfei188
16.8385
05
babylaugh
6.8001
06
kychan
5.6238
07
LBF_Lawyer
2.1163
08
NHY2023
0.7783
09
ithjesuxf
0.7397
10
ciwawa801023
0.4959
11
王芳云
0.3930
12
wxx1008
0.2726
13
abcdef5
0.1812
14
153****2795
0.0977
15
菜菜567
0.0749
16
weimsn
0.0628
17
xikaiyd
0.0413
18
科研人在路上
0.0115
19
皇家爱好者
0.0103
20
CDA老师1
0.0085
21
109001322
0.0077
22
hibiscus123456
0.0064
23
yetu
0.0026
24
bbxggt
0.0006
25
喵喵小木鱼
0.0002
26
qingze666
0.0001
27
wanfan1234
0
28
sjonnd
0
29
大懒猫@
0
30
七七鱼7
0
31
洋洋abc
0
32
ayanm
0
33
aaaa121
0
34
莓莓果茶大杯
0
35
cbh999
0
36
laoxian2011
0
37
Lugik
0
38
643712726
0
39
hklsq
0
40
xueyingying2009
0
41
lyzsmart
0
42
2069261565
0
43
uriel.loong
0
44
切尔西11
0
45
穆青清
0
46
xpj666
0
47
历历g
0
48
clap1
0
49
王灵瑶
0
50
夜不寐晨难起
0