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分享 众筹如何才能真正的落地生根？
筹更筹 2015-3-3 14:23
　众筹本就不是什么新鲜事物，如果从广义上来讲，就是一群人凑钱做一件事。而且现在的许多市场行为，都是众筹的表现形式。 　有人说，某餐馆搞众筹十分厉害，仅仅数天筹集到了302万元，而且被疯抢了。这听起来十分吸引人，但是当我们听到他所谓的众筹方案时，感到非常乏味——每人投7200元可在1个月后分到620元现金，所以才抢疯了。 　　这其实并不叫作众筹，这就是放贷，只是很多人一起放贷而已。也可以对比洗浴中心、剪发的店铺发放的充值卡，充1万送1万，参与者只有一个目的：获得高收益。 我这里要谈的平民众筹就是让中小企业解决融资、融智难的问题，让每个平民都可参与创业，享受创业的激情与福利。 　　这种众筹一定要把握以下几个点： 　　1.完全去中心化不可取 　　现在谈得最多的众筹案例是1000个人一起众筹一家咖啡馆，咖啡馆不盈利，只是大家谈事的场所，每个人都可以对咖啡馆经营一窍不通，聘请专业团队管理，通过谈事来赚钱，然后去给养咖啡馆。这个案例其实并不具备任何代表性，因为这只是一个富人协会、俱乐部，仅此而已。 　　而真正的商业是必须要考虑盈利的，所以众筹一家不盈利的咖啡馆和众筹一家盈利的饺子馆完全是两码事，一个是平台，一个是事业。众筹饺子馆绝对不能够完全去中心化，必须要在一个成型的饺子馆的基础上进行众筹化的改造。 　　曾经在一些城市出现过许多众筹咖啡馆，目的就是为了卖咖啡赚钱，结果因为参与众筹者轮流管理，却并不懂咖啡馆的经营，导致最终倒闭而终。 　　2.企业负责人要真心开放，目标远大 　　很多中小企业都是家族企业，他们想控制所有的股权和收益，不愿与他人分享收益和权利。参与众筹就必须摒弃这种思维，要真心的搞开放，和互联网公司一样听取他人的建议。 　　3.投资额是次要的，重要的是参与感 　　我在前文谈到众筹的四个条件没有一个条件涉及金钱，反而更多的条件是社交、去中心、参与感、内生需求。而这就是对众筹参与者的约束条件，必须是对参与众筹的项目爱好、了解，最好是众筹项目的直接用户，并且相互之间通过多次的社交化沟通获得了充分的认识与了解。 中国医疗健康行业首个股权众筹平台——医健联将众筹的理念、金融服务的功能融于互联网之中，将成为国内最专业、最安全、最透明的众筹金融服务平台。 自从医健联平台上线运营即日起，致力于为平台投资人与众筹借款人构建互联网平台，为其创造良好的有效的沟通。秉承着网络安全、信息安全、金融安全的准则，以风险控制为首任，专注于选择可执行、可变现、可抵押的众筹项目，为投资者提供风险可控、收益可观的金融众筹产品，在互联网金融众筹平台-和医健联上公开发布。
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