楼主: 华恒智信
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[讨论与交流] 【管理制度】团队就是瞎子背着跛子前进 [推广有奖]

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华恒智信 企业认证  发表于 2013-8-29 15:33:40 |AI写论文

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【问题类型】团队管理

【案例详情】

一次,在加拿大多伦多市一家有影响的公司招聘中层管理人员,9名优秀应聘者经过初试,从上百人中脱颖而出,闯进了由公司老板亲自把关的复试。

老板看过这9个人详细的资料和初试成绩后,相当满意。但是,此次招聘最后只录取3个人,所以,老板给大家出了最后一道题。

老板把这9个人随机分成一、二、三组,指定第一组的3个人去调查本市妇女用品市场,第二组的3个人调查婴儿用品市场,第三组的3个人调查老年人用品市场。

老板解释说:“我们录取的人是用来开发市场的,所以,你们必须对市场有敏锐的观察力;让大家调查这些行业,是想看看大家对一个新行业的适应能力。每个小组的成员务必全力以赴!不过,为避免大家盲目开展调查,我已经叫秘书准备了一份相关行业的资料,走的时候你们自己到秘书那里去取。”

第三天,9个人都把自己的市场分析报告送到了老板那里。

老板看完后,站起身来,走向第三组的3个人,分别与之一一握手,并祝贺道:“恭喜3位,你们已经被本公司录取了!”然后,老板看见大家疑惑的表情,解释道:请大家打开我叫秘书给你们的资料,互相看看。“

原来,每个人得到的资料都不一样,第一组的3个人得到的分别是本市妇女用品市场过去、现在和将来的分析,其他两组的也类似。

老板说:“第三组的3个人很聪明,互相借用了对方的资料,补全了自己的分析报告。而第一、第二两组的6个人却分别行事,抛开队友,自己做自己的。我出这样一个题目,其实最主要的目的,是想看看大家的团队合作意识。前两个小组失败的原因在于,他们没有合作,忽视了队友的存在!要知道,团队合作精神才是现代企业成功的保障!”

团队合作不需要花费很多的时间与精力,但却能取得巨大的成就。了解这一点后,我们一点也不感觉奇怪,为什么有许多人在公司里独行独立,而使自己的工作变得一团糟的原因。

然而遗憾的是,在现代社会里,很多人却忽略了团队的力量。要么好大喜功,认为自己“天下第一”,无需别人的帮助;要么在工作中遇到困难时,喜欢独自一人逞强蛮干,从不和其他同事沟通交流。其实,这种认识是极其片面和错误的。在专业化分工越来越细的今天,单靠一个人的力量是无法应付工作中的方方面面的。虽然一个人凭自己的能力可能取得一定的成就,但如果你把自己的能力与他人的能力结合起来,那么结果绝不会是“1+1=2”,而可能是“1+1>2,……”团结的力量无坚不摧,这是一个浅显、而很多人又拒绝接受的道理。如果你具有良好的合作精神,无形之中就会大大提高你的工作业绩。

人力资源专家华恒智信认为作为整个工作流程中的一个单一个体,只有把自己完全融入到团队之中,凭借团队的力量,才能完成自己所不能单独完成的任务。一位颇有影响的公司老板认为,明智且能获得成功的捷径就是充分利用团队的力量。当一名员工在工作中表现出自负和自傲时,他的工作进度就显得缓慢和困难重重。这样的结果是老板最不愿看到的。因此,这也对他自己有百害而无一利。

公司的发展最终靠的是全体人员的积极性、主动性、创造性的发挥,每个人充分展现自己的聪明才智,贡献自己的力量。

有团队才有个人,公司发展了,个人才会从中受益。惟有大家同心协力地发挥团队的力量,才能让大家一同向前迈进,个人也才能发挥自己最大的力量,去实现自己的理想与抱负。这正如一位老板对员工们告诫的那样:“这个世界是瞎子背着跛子共同前进的时代!”


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关键词:管理制度 市场分析报告 老年人用品 成功的捷径 团队合作 老年人用品 分析报告 中层管理 团队管理 婴儿用品

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人力资源专家——华恒智信

沙发
abslpd 发表于 2013-8-29 15:42:12
团队的力量才是最大的。

藤椅
zzn5142489 发表于 2013-8-29 15:46:44
个人认为这个例子的说服力不是很强。实际过程中,几乎很少会出现不分享的这种情况吧。

板凳
adgjmptw0047 发表于 2013-8-29 16:46:38
人性是利己的,虽然是3个人是一组的,但同时大家也都是竞争者,在获得别人资料的同时也要给予别人资料,也就是给了别人和自己竞争的机会。通常情况下,在这种时候团队合作虽然有效,但是由于人性的自利,往往使合作成为不可能。

报纸
hyu9910 在职认证  发表于 2013-8-29 20:01:34
是的,团队合作很重要。 但是具体操作中,是要有公司的许可的。

地板
华恒智信 企业认证  发表于 2013-9-4 17:47:00
abslpd 发表于 2013-8-29 15:42
团队的力量才是最大的。
尽管企业里可能存在一些独立性较强的工作,但大体说来,许多工作都不是一个人能独立完成的。个人不可能达到完美状态,而团队却可能让成员之间取长补短,各自发挥优势,从而达到更加趋于完美的状态。
人力资源专家——华恒智信

7
华恒智信 企业认证  发表于 2013-9-5 15:55:51
zzn5142489 发表于 2013-8-29 15:46
个人认为这个例子的说服力不是很强。实际过程中,几乎很少会出现不分享的这种情况吧。
不排除案例的特殊性,企业中也难免存在着“个人单干主义”。同等职位或同样工作任务的员工之间,除了同事关系还存在着竞争关系。企业倡导“分享”的企业文化,就必须做到企业文化的落地,而不能只停留在喊口号的层面,关于这点华恒智信在贯彻自身“认真、敬业、共享”的企业文化方面做得特别到位,很值得企业学习和借鉴。
人力资源专家——华恒智信

8
示人以真abc 发表于 2013-9-6 10:54:26
hyu9910 发表于 2013-8-29 20:01
是的,团队合作很重要。 但是具体操作中,是要有公司的许可的。
这就得看工作内容的性质了,对于可能涉及到公司机密或关键问题,还真有可能不能团队协作。

9
hyu9910 在职认证  发表于 2013-9-6 17:05:26
示人以真abc 发表于 2013-9-6 10:54
这就得看工作内容的性质了,对于可能涉及到公司机密或关键问题,还真有可能不能团队协作。
实际公司里老板或什么说了算啊;哪那多么讲理的机会啊

10
华恒智信 企业认证  发表于 2013-9-12 16:00:04
zzn5142489 发表于 2013-8-29 15:46
个人认为这个例子的说服力不是很强。实际过程中,几乎很少会出现不分享的这种情况吧。
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人力资源专家——华恒智信

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