企业整合的问题

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<P>首先声明小弟是学管理的，经济学基础比较薄弱，希望大家多给意见</P>
<P>因为最近集团内部在进行产业调整，所以很关心企业整合问题。下面是我的问题：</P>
<P>在市场高度高达的今天，分工专业化和信息完全度已经高度发达，也就是说市场的高度信息化和分工高度专业化已经降低了市场交易费用。</P>
<P>但是在企业内部由于管理成本、协调成本、以及代理成本几乎是有增无减，也就是说企业的内生交易费用在提高。但是从现实看，企业整合，尤其是产业链纵向整合呈现越来越强的势头</P>
<P>没有真正计算过交易费用，但是随着市场交易费用和内生交易费用相比的降低，企业应该减少整合的力度，但是这正和目前的趋势相反。</P>
<P>小弟的一点猜想：在产业链内部应该存在溢出效益，而这种效益正逐步扩散和扩大，而能够抵消内部交易费用，所以才能解释目前企业越演越强的整合势头。</P>
<P>希望大家能够给出讨论和指正，谢谢了！</P>

[此贴子已经被作者于2006-7-29 19:59:15编辑过]

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关键词：经济学基础 交易费用 管理成本 经济学基 有增无减 经济学 产业链 成本 信息

大家都给点批评撒

无论从管理还是经济学角度

还是实践角度

谢谢

自己一年前的提问，现在我还是没有答案，希望大家讨论

谈一点个人想法：如果各个市场都是完全竞争的，市场交易费用确实是限制企业规模的一个重要甚至是决定性的因素。但是如果在非完全竞争的市场，横向和纵向的整合就都有其必要性。

举一个有点极端的例子。目前世界的铁矿石资源高度集中于力拓、必和必拓以及淡水河谷三家企业。为了取得更大的市场份额，得到更多的垄断利润，必和必拓向力拓提出收购要约，想做到横向整合；同时中国的下游钢铁企业为防止上游供应商过度集中而形成更大的垄断，进而有更大的权力决定价格，因此有传言说众企业想联合其他财团竞购力拓。无论并购是否成功，双方企业都有整合的强烈愿望。但是，必和必拓吞下如此大规模的企业，合并后交易成本的提高可想而知，更不用说其他对铁矿石经营领域了解更少的企业了。即使如此，整合依然要进行。可见，除了交易成本的考虑外，企业还有其他的考虑（比如对市场份额以及垄断利润的追求，比如对原材料供应保障的追求），总效应要看抵消后的结果。

[此贴子已经被作者于2007-12-22 9:02:13编辑过]