翻译

The introductory part covers four topics
that essentially address different aspects of the course title: Making Microfinance Work:
Managing for Improved Performance. Module 1 describes the managers’ mandate, including
the four functions of management, different management styles and the characteristics of
effective managers. Module 2 tackles the microfinance thread, briefly introducing the
range of financial services that are relevant to the low-income market. The rest of the section
sets the stage and context for improving performance. Module 3 considers the formal,
semi-formal and informal institutional options through which microfinance can be
delivered. It highlights that managers can choose to transition from one institutional type
to another, or partner with other types to accomplish goals and overcome environmental
challenges. Module 4 considers the MFI’s strategic direction, including the critical issues
of vision, mission, values and objectives that collectively define the performance that
managers should seek to achieve.求高人翻译 本人在另一个帖子以30个论坛币来求高人翻译 所以如果翻译出来 请在另一个帖子上也回复一下 50个论坛币一起送上

怎么没人来翻译一下啊

没人来翻译？那我就来试试：
介绍部分概括了四个主题，它基本上强调了课程标题的不同侧面：促使微观财物有效和对改善表现的管理。
第一个模块讲述了管理者的命令，包括管理的四个功能，不同的管理方式和有效管理者的特征。第二个模块阐述了微观财务，简要介绍了与低收入市场相关的财务服务的范围。其余章节介绍了改善表现的步骤和上下关系。第三个模块通过能否传递财务考虑了正式，半正式和非正式研究机构的选择。重点在管理者能否从一种研究形式转向选择另一种形式，或选择和其他形式的机构结为伙伴克服环境挑战以完成目标。第4个模块考虑了MFI的战略方向，包括观察，任务，价值，目标来共同定义管理者能否寻求成功之路所作出的表现等重要议题。

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介绍部分概括了四个主题，它基本上强调了课程标题的不同侧面：促使微观财物有效和对改善表现的管理。
第一个模块讲述了管理者的命令，包括管理的四个功能，不同的管理方式和有效管理者的特征。第二个模块阐述了微观财务，简要介绍了与低收入市场相关的财务服务的范围。其余章节介绍了改善表现的步骤和上下关系。第三个模块通过能否传递财务考虑了正式，半正式和非正式研究机构的选择。重点在管理者能否从一种研究形式转向选择另一种形式，或选择和其他形式的机构结为伙伴克服环境挑战以完成目标。第4个模块考虑了MFI的战略方向，包括观察，任务，价值，目标来共同定义管理者能否寻求成功之路所作出的表现等重要议题。

好像我发重了，不知道你在哪里还有那一篇？请给我一个连接吧！

我翻译了一下，供楼主参考，水平有限，请见谅：
这个引言部分包括了四个问题，这四个问题围绕题目中的两个方面展开：小额信贷的操作，改良执行方式的管理。第一部分阐述了经理的职权，包括四个方面的管理职能，不同的管理风格和有效管理的特征。第二部分围绕小额信贷主要介绍与低收入市场相关的财经服务所覆盖的范围，剩余部分则介绍改良执行力。第三部分讨论小额信贷交易的正式、半正式以及非正式的常用买卖权问题。它强调了经理可以选择由一种常用类型转化为另一种类型，或者兼有另一种形式以达成目标或克服来自具体环境的挑战。第四部分讨论资金流量指标(MFI)的战略意义，包括看问题的角度，使命，价值观以及追求的目标等同为经理所应努力达成的关键问题。

导言的四个主题基本上涵盖了课程标题的不同方面：开展小额信贷，提高效果的管理。模块1描述了管理者的任务，包括四大管理功能，有效管理者的不同的管理风格和管理特点。模块2叙述了小额信贷的程序，简洁的的介绍了与低收入市场相关的金融服务的范围。剩下的部分介绍提高性能。模块3通过研究那种小额信贷能被介绍来介绍正规，半正规和非正规机构的不同选择。指出管理者可以通过选择从一种机构类型过度到另一种类型，或者与其他类型合作以完成目标或者克服环境问题。模块4讨论了国际货币基金组织的策略方向，包括共同确定管理者应当寻求实现的目标的类型、任务、价值观的关键性问题。



自己翻译的，希望你满意。

导论部分包括四个主题，本质上指出了课题名称——促使微型金融生效：为了更好的绩效而管理所涵盖的不同方面。模块1描述了管理者的任务，包括四大管理功能、不同的管理风格和效率管理的特征。模块2抓住微型金融的主线，简要介绍了这种与低收入群体的市场紧密相关的金融服务的范围。这部分剩下的内容则谈到搭建平台和创造环境来提高绩效。模块3考虑到了微型金融得以实现的正式的、半正式的、非正式的制度选择。它强调管理者可以选择由任何一种机构类型过渡到另一种，或者选择其他类型的伙伴来完成目标，并克服环境带来的挑战。模块4考虑到微型金融机构的战略方向，包含与决定性问题相关的愿景、使命、价值观和目标的确立，这些因素共同定义了管理者设法实现的绩效。