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我国经济改革和国外企业的入驻，抢占了我国大部分的市场份额，由于中国企业在品牌意识上的缺乏，在面对现在企业在品牌竞争上存在极大的短板，为了提升我国企业在市场竞争中的位置，通过品牌整合进行品牌管理是大势所趋。本文我们就品牌整合的必要性与存在的风险简单介绍如下：
品牌整合的必要性
品牌整合是为做大做强品牌打基础，从这一点上讲，品牌整合对企业打造国际品牌是极为有利的。先知词语战略认为只有集中资源，讲求营销投资效率，树立统一的品牌形象，才能打造出中国自己响当当的旗舰品牌，才能建立起深度的竞争优势。品牌整合成为企业竞争成败的必要性一方面是，品牌整合是中国品牌走向国际的基础与必经途径。品牌整合的目的是建立统一的品牌形象以做大做强品牌，没有合理的品牌整合途径，企业是不可能有效实施品牌国际化战略的。因为国际品牌是适应顾客需求日益趋同要求的，为了能够尽快占领市场，企业首先要在建立一种统一的品牌形象。品牌整合管理更重要的是打造本企业的旗舰品牌，这是建立统一的品牌形象的必经途径。只有打造了本企业的旗舰品牌，同时做大了自己的品牌，企业才具备与国际品牌进行竞争的实力。
另一方面，当品牌走向国际后反过来又会促进品牌整合的有效实施。因为品牌走向国际要求各品牌具有同样的、鲜明的品牌特征和价值观，使用同样的战略原则和市场定位，提供的产品或服务基本上相同，并尽可能使用相似的营销组合。这就要求品牌经营者在走向国 际市场过程中具有整合的思想，为自己的产品建立统一的品牌形象。
品牌整合的存在问题
一是企业高层管理者是否能从战略高度来对品牌进行管理；
二是是否能建立企业“旗帜品牌”与“产品品牌”之间的合理关系，并将现有成功品牌扩展到新的产品或新的市场，力争拓展品牌的作用范围；
三是能够将更多的资源投向“旗帜品牌”的建设，同时要保证整个品牌家族有一个统一的形象；
四是建立的“旗帜品牌”能否使企业品牌形象代表品牌的实质，并且这种品牌实质能够在产品品牌中得到体现并传达给企业的相关利益者。
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