东莞企业中六西格玛黑带的任务是什么？

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东莞企业中六西格玛黑带的任务是什么？

六西格玛黑带必须承担的任务包括:

①领导:在技术和管理方面，领导组员完成项目；

②策划:决定项目每一个步骤需要完成的任务，包括组织跨职能的工作；

③指导:在公司中发掘人才，形成一个有效的人才网络结构；

④培训:为组员提供新的战略和工具应用的专门培训；

⑤辅导:为组员提供一对一的支持；

⑥传递:在各种形式的培训、案例研究、工作座谈会和交流活动中传递新的战略和新的工具方法；

⑦发现:找出新战略和新工具方法运用的机会，不论是内部还是外部(例如，供应商和顾客）；

⑧确认:通过与其他组织的合作，发现新的商业机会；

⑨影响:提供组织有关企业整合和辅助工具运用的方案。

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