通过每个品牌销售目标,分解到各个相关部门工作:
输 入: 销售目标 产品均价 活动补贴比例% 进货周期 广告销量/总销量%
输出1: 经销商等级 经销商数 经销商平均批货量
根据预计销售额和市场现有各级卖家数,为各个品牌销售制定目标
输出2: 广告投放点击成本 设计部设计转化率 广告费用
根据广告销量/总销量%和产品均价,为设计部和广告制定目标
输出3: 进货金额 进货量
根据进货周期、当前商品日均销量,为供应链进行优化
各位精英,您的每一句回复我都是无限感激的,任何一个tip!



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