和君咨询公司——咨询公司
- 以“管理咨询+投资银行”的双重专业能力闻名业界
业务的界限
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人力资源诊断与管理提升
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人力资源管理诊断
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人力资源基础体系建设
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人力资源专业管理体系建设
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招聘配置体系建设
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薪酬福利体系建设
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绩效激励体系建设
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培训发展体系
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企业人才管理精细化
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人力资源顶层设计
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素质建模与人才盘点:对人才盘点结果进行分析和报告撰写,并对盘点结果应用和个人职业发展提供专业建议。
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人才需求
招聘职位:咨询师
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开展产业与专业研究工作
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参与管理咨询项目,开展资料收集和访谈调研工作。
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良好的学术研究和文字功底,资料收集整理与逻辑思维能力,产业研究及市场调研沟通能力,态度端正,有责任感,细心,谦逊,执行力强,抗压能力强,能够适应长时间高强度的工作
与PS(personal resume)的关系
虽然说和君咨询公司的咨询师岗位看起来和我意向岗位产品经理有一定的差距,但是其具体工作内容又很大的关联性,可以看出能力是具备扩展性的,其主要体现在以下几点
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咨询师的工作需要具备大量的理论储备,需要进行大量的调研工作,而我擅长查看业界调研的报告,输出业界认可的报告数据,具备报告查找甄别筛选和资料查找的能力
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大学期间曾参与了多次问卷访谈与用户调研工作,具备洞察用户需求的能力
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曾攥写过个人项目PRD文档,具备一定的报告攥写能力,报告中分点论述,可读性较强。
北京广告有限公司——传统创意代理公司
- 经营业务涵盖了互联网广告、广播电视广告、活动会展、整合营销、数字平台、投资管理、文化产业规划咨询等领域。
业务的界限
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户外广告投放
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提供一站式数字整合营销服务
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提供会展活动组织服务
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提供运营文化空间服务
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5G智谷
- 全场5G覆盖,并将在园区内搭建全息直播间、虚拟演播室等5G应用场景,充分满足入驻的传媒、文创、智慧教育等需求。
人才需求
招聘岗位:策划经理
职位描述:
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具有品牌策略经验,能够独立完成并带领项目组进行客户相关的前端分析,产品、品牌建议、传播策略的撰写和提报工作;
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深入把握产品的特性,对市场变化、消费者动态、竞争环境有敏锐的洞察力,收集并分析与客户及其产品相关的市场、消费者、竞品信息,对广告战略和整体推广统筹提出指导性建议。
任职要求:
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具有传统广告策略经验。有较强营销战略策划能力;良好的沟通能力及抗压力,具有团队合作精神以及服务协作意识,能独立作业并把控团队策略质量,能提出符合客户需求的策略方案。
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基于对目标受众的精确洞察,了解品牌内涵,撰写整体项目传播策略方案。
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负责完成策略方案的撰写与提案工作;
与PS(personal resume)的关系
策划经理岗位和产品经理岗位有很大的相似之处,但其更偏向于品牌策划,但其实质仍是在与产品和用户打交道。
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该岗位需进行客户相关的前端分析,并且对产品、品牌、传播策略进行攥写和提报,可以看出其工作都是基础对用户需求的分析而展开的优化,而产品经理岗位同样需要具备该能力,可以看出提高用户需求分析的能力在大多企业都是受用的。
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该岗位需把握产品特性,进行竞品分析,具备敏锐的市场洞察能力。而我曾在不少课程攥写过竞品分析报告,例如界面设计课程与APP制作与原型课程,具备一定的报告攥写能力。
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大学期间曾在gitee参与大量团队协作项目,熟悉团队协作流程,具备扎实的团队协作能力。
悦普集团——媒介代理公司
- 基于策略、创意、媒介整合等的深刻洞察,悦普互动为各行业领先客户提供社会化媒体领域的营销传播活动。
业务的界限
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提供新媒体创意解决方案
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新媒体媒介管理与优化
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提供口碑动态消息
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制定传播和营销方案并提供推广服务
人才需求
媒介经理
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职位描述:
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负责公司代理品牌的的项目资源推荐及采买;
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把控项目进程,管控项目成本;
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有一定的媒介策略基础,能够辅助完成项目策略案及部门规划策略;
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对媒介行业动向有一定的熟悉,实时更新自己的行业知识。
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任职要求
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具备媒体价值分析能力及媒体效果评估能力,有媒介传播相关工作经验者优先;
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思维敏捷,性格开朗沉稳,出色的人际交往与沟通协调能力,擅长团队协作,并能承担一定的工作压力;
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有逻辑性/有责任心/有耐心/有趣。
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与PS(personal resume)的关系
媒介经理能力要求和产品经理能力要求有较大的差异,其侧重点主要在媒介,而媒介主要指的是传统媒体加新媒体,而新媒体包括了当今主流的小红书、公众号、抖音等平台,可以看出媒介经理更偏向于运营类的产品经理,其对能力要求和产品向的产品经理存在着差异
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其岗位提到需具备媒介策略基础进行策略规划,则具备一定的运营的知识胜任该岗位的机会越大。
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大学期间曾在gitee参与大量团队协作项目,熟悉团队协作流程,具备扎实的团队协作能力。
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其要求“实时更新自己的行业知识”,而我处在一个新专业(网络与新媒体专业)所学习的专业基础便是业界最新,对于新知识的接纳度和理解力更强。
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其提到“把控项目进程,管控项目成本”,在经管之家帖子【从个人项目洞察到产品设计过程中的注意要素】中,我也意识到“以最小的成本解决商业需求,不仅是企业需要明白的,也是作为产品经理在产出产品过程中需要考虑的核心要素”,因而我也具备一定的成本管控意识。


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