尝试商业模式画布解释

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商业模式

• 商业模式，是管理学的重要研究对象之一， MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴（即营销的任务环境的各主体）的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。

商业模式画布

• 商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。

• 商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。更重要的是，它可以将商业模式中的元素标准化，并强调元素间的相互作用。

个人商业模式画布

• 心仪岗位： 微信搜一搜用户增长产品经理

• 价值服务： （1） 提供数据可视化服务，可以通过直观的图表来看到用户增长的情况，方便开展A/B测试以及用户的增长点应该设置在哪里。 （2） 熟悉A/B测试，进行A/B测试，制订微信搜一搜用户增长的基本方案，同时具有较强的数据分析能力，能够敏锐捕捉A/B测试后数据潜在价值； （3） 优秀的逻辑思维能力和创造力使我可以在就界面设计方面与设计师交流，这不仅有利于用户测试的结果最大化，而且可以拉近设计与用户体验的距离；

• 重要合作： 一是与其他部门，例如微信小程序、微信公众号、朋友群等部门的合作，这些部门的用户增长做的已经很好了，同为微信内产品，可以从这些部门的用户增长中获取经验以及用户的特点、爱好；二是与部门内其他岗位的合作例如界面设计师，这才能够将用户与设计真正的拉近距离，让用户的反馈到达设计师的手中；三是与进行A/B测试的用户的合作，这样才能够有效的得到A/B测试的结果，并且将其应用到后续的用户增长方案上；

• 关键业务： 进行用户增长的岗位职责我所具备的关键业务则是A/B测试、数据可视化能力、数据分析能力、用户体验能力等；

• 核心资源： 为了达到用户增长的效果所必须具备的核心资源有，一是用户数据，即调研数据，A/B测试数据，用户界面点击数据，页面停留数据等；二有效的用户反馈，包括A/B测试，调查问卷以及有效的界面用户反馈等；

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关键词：商业模式 数据分析能力 数据可视化 微信公众号 分析能力