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【名企管理】
神华能源人才培训
文/华恒智信分析员
神华能源成立于1995年，是中央直管的国有重要骨干企业之一，旗下产业包括煤炭生产与销售、电力生产、热力生产和供应、煤制油及煤化工、运输服务等。为了建设专业化人才队伍来支持公司的不断发展，神华能源根据上市公司知识储备的要求，集中开展了以下几个方面的培训：
1、高级管理者领导力提升计划。神华能源与GE中国进行合作，在GE中国培训发展中心合作举办了多期高层管理研修班，学习和掌握GE先进的管理经验、技术文化以及实用的管理工具；同时也选派公司和子公司的高管参与国内重点高校的EMBA或MBA班进行深造学习。
2、中层管理人员综合素质提升计划。为了能够培养全面发展型的人才，打造一支专业技术强、管理水平高、文化素养高的人才队伍，神华能源通过每两周一个下午的时间，对总部的全体高管和员工进行集中的学习与培训，培训的内容包括专业知识、法律常识、公务技能、商务礼仪、人文素质等领域。专业知识由分管各专业领域的神华高层领导担任主讲，亲自授课，保证培训的效果。
3、财务人员素质工程。公司上市对财务工作提出了很高的要求，因此深化能源集中力量开展了多项财务人才的培养工作。一是进行财务人员专业知识的轮训；二是与国家会计学院合作，组织财务人员分批进行会计准则的学习和研讨；三是选送部分骨干员工参与中国香港会计师培训项目；此外，经过培训，公司还选拔了一批员工去攻读会计硕士学历。
4、专业技术人员和操作人员培训。对于专业技术人员神华能源鼓励企业进行自主学习，通过业余时间参加资格证的培训和考试；对于操作人员坚持技能培训和技能鉴定同步开展，给技术操作人员提供全面的发展机会；同时神华能源还组织了班组长进行管理培训，培训基础管理、人员管理、安全管理等方面，加强基层管理人员的管理能力。
【参考资料】
神华能源成功之道，“中国企业成功之道”神华能源案例研究组著，2012
京公网安备 11010802022788号
